——2021年度上半年富邦經濟運行綜述
今年以來，面對復雜多變的國內外環境，富邦經濟繼續“穩”字當頭，呈現出穩中加固、穩中提質、穩中向好的經濟現狀，上半年富邦營業收入同比增長10.5%，利潤同比增長75%，為實現全年目標和集團“五五”規劃良好開局打下了堅實基礎。
一、制造業龍頭骨干企業強勁領跑
雙鹿集團在高質量發展引領下，不斷拓展企業版圖，延伸上下游產業鏈，目前在慈城、望春工業園區、高新區、段塘、潘火、五鄉以及越南等地設立了智能化工廠，做大做強做優產業集群。深度融入“雙循環”新發展格局，內外銷并駕齊驅，比翼雙飛，在外銷大幅增長的同時，內銷市場積極開發新型電子智能鎖，占領國內電池鎖市場，深耕國內專業市場領域。面對當前嚴峻的外部環境，一方面企業提出開源節流，開疆拓土，占領市場，節約開支，減少浪費，提高成品率，開展金點子工程，提高效率，改善流程；另一方面加快國產材料替代進口材料，推動電池材料國產化，積極應對進口材料受限和漲價。上半年雙鹿集團營業收入同比增長17%。
埃美柯集團產業鏈不斷延伸，已成為行業領軍企業、制造業單項冠軍，但是公司前進的腳步沒有停息，在產品研發方面，今年又有一大批擁有專利、有自我知識產權的產品投放市場，不銹鋼閥門作為銅閥門公司新的市場增長亮點，今年有望突破4000萬元銷售，通過APP達到遠程控制的功能互聯網閥門已經投放市場，已申報15項專利的自動洗頭機獲得三千萬元訂單。銅閥門公司工程項目中標額增長35%，數字化車間改造持續深化，水暖立體倉順利投入使用，為下階段實現全司智能化生產和建設公司立體倉庫奠定基礎；新建的電鍍廠項目完成3條主線建設；塑業公司為提高管道的外觀質量引入了視覺檢測設備；水表公司智能表車間投入運轉，部分遠傳智能表開始投產銷售，產品結構適用市場需求轉型升級；廣和潔具公司與主要戰略合作伙伴成功擬定三年戰略合作規劃，這也將是未來該公司產值和銷售的新增長點。上半年埃美柯集團營業收入同比增長39%。
今年上半年浙江環益公司發展取得歷史性突破，營業收入和利潤同比大幅增長，一躍成為行業翹楚，亮眼的業績得益于企業在發展模式上創新轉型和加快信息化建設的布局。上半年完成了危廢證的增項工作，增加了廢催化劑等危廢項；完成了高鎳锍、鎳精粉、銅精粉的量產目標，工藝基本成型；豎爐渣破碎磁選項目完成并進入試生產階段；為了消除生產瓶頸，改建了一臺陽極轉爐，同時增設一段脫硫塔；對多種金屬鎳、鋅、錫等進行了利用工藝研究，均取得了一定研究成果。下半年將繼續優化危廢原料的采購結構，控制處置料的采購量，加大含金屬料的采購比重；持續進行原料精細分類，危廢原料目前已形成處置料、高銅料、銅鎳料、鎳銅料、純鎳料、高金銀料的精細分類標準，分類冶煉；在生產成本降低的同時，繼續強化選礦時銅鎳分離效果，鎳精粉中含銅、銅精粉中含鎳量進一步降低；繼續調整危廢原料比重，逐步減少無利用價值的污泥收貯量，提高銅鎳危廢原料，特別是含鎳危廢（包括新增項催化劑）的采購比重；細化原料分類，優化生產工藝，盡可能縮短流程、最低成本產出高鎳锍產品；深入鎳、鋅項目可行性論證，完成實驗室條件篩選、中試及環評編制等前期工作。
作為改革開放初期寧波工業“四大天王”之一的新樂洗衣機曾經是寧波最受歡迎、最有影響力的工業產品。傳統行業中的老企業要轉型升級并不容易，洗衣機市場高度集中，同時面臨嚴重的同質化挑戰，新樂集團多年來不斷創新技術引領行業發展，加快自主研發、掌握企業轉型的核心，聚焦于杜絕洗衣機二次污染方面取得專利突破，國內首創的Twinwash“雙洗滌功能”獲得國家發明專利，上半年洗衣機產銷量再創歷史新高。同時巢居品牌的小家電產品包括蒸汽刷、取暖器、多功能鍋等深受市場歡迎，線上銷量節節攀升。新樂集團的企業版圖也不斷擴大，涵蓋了海曙區、高新區、鎮海區、奉化區、江蘇連云港、廣東佛山等地。上半年新樂集團營業收入增長33.5%。
二、加快制造業梯隊培育，努力形成一批新的龍頭企業
一批具備核心技術、高成長性且市場競爭力強的企業不斷發展壯大，成為富邦制造業發展的中堅力量。
明星科技公司近年來通過科學有效管理，科技創新，加快新舊動能轉換，實現經濟騰飛，上半年營業收入同比增長50.42%，利潤同比增長18%，公司被評為高新技術產業，公司研發經費投入不斷加大，同比增長8.24%，ARK910驗光儀、LE+2.0磨邊機等新品6月底成功上市，校企合作項目加快推進。下一步，公司將著力提升知識產權成果轉化的質量，把知識產權轉化成果商品化、產業化作為今后工作的重中之重來抓。近期，國家衛健委提出的醫療器械國產化，以及關愛青少年視力健康篩查項目，公司將緊緊抓住機遇，立足優勢積極作為，提高每一個經營環節效率和運行質量，提高產品市場占有率。
多年來的潛心深耕與培育，電工合金材料公司和日中材料公司上半年取得了銷售和生產的高成長，保持了強勁的增長勢頭，擴大了市場份額和應用領域，產品結構從以前以單一觸點產品為主邁向以高附加值、高自動化水平的組件為主的發展方向。上半年銷售再創佳績，營業收入同比分別增長59%、47%，產量達到歷史高點，公司經過多年不懈努力獲評高新技術企業。同時持續加大新品研發和新產品市場培育工作，在新領域布局，增加研發力度和投入，儲備新的市場增長點。不斷改進設備工藝技術，節省銀量的復合接點鐓鍛新工藝的“一模三沖”替代傳統的”一模兩沖”，該項工藝技術的突破將大大提高勞動生產率，降低成本，為企業實現高質量發展打下扎實基礎。
亞光公司以做精做強企業為指導思想，努力拓展碳酸鈣粉、礦石業務，加強對各大紙業礦石、礦粉的銷售。不斷增加新產品、新業務的儲備，目前可降解環保材料已進行試生產，可降解母粒試生產也在加快推進中。通過對設備進行技術改造，大幅度增加產能，提高生產效率。同時公司為了保障礦石原材料的供應，將收購一家礦產企業。多項舉措，促進企業未來發展為集礦山開采、粉體加工及下游多元化產品開發為一體的綜合性企業，將帶來可觀的經濟效益。
三、傳統產業加快創新轉型激發新的活力
近年來，富邦鋁材一直致力于提升產品質量、開發新產品、開拓新客戶、降底成本、加快資金周轉等方面工作，取得了一定成效。在產品質量方面，通過優化調整生產工藝、改造設備、加強內部管理等措施來實現產品質量的提升；在創新成果、新產品研發方面，今年上半年在圓片車間新增一臺1300自動沖床及相關設備共計100多萬，現已投產，填補了企業1米以上圓片空白；在成本控制方面，提高產品取片率，降低生產成本，節能降耗，降低能源成本，減員增效，提高勞動生產率，降低用工成本。上半年經營業績創新高，經濟效益進一步提升。下一步公司為了提高土地使用效率，提高畝均產出，利用廠區20畝綠化地帶建標準廠房，筑巢引鳳促發展，將引進多家優質企業入駐。
裕江特種膠公司在外部環境復雜嚴峻的形勢下，集思廣益開展了多項降本增效的活動，通過材料降本、工藝降本等實現成本控制，通過原材料的鎖價、提前預判等工作節約成本；加快新品研發步伐，優化配方，采用新生產工藝、新材料，提高生產效率；實施精細化管理，通過有效提高產品一級品率、縮短訂單交付周期等舉措挖掘業務績效；積極開拓市場，膠帶和排氣歧管產品在國六項目領域強勁增長,配套分別增長51.49%和14.36%，外貿市場DAYCO公司業務重新開啟，6月增長16.28%，工業市場皮帶同比增長102.61%。多措并舉，企業經營業績穩步向好。
五金索具公司加快自動化管理進程，為企業發展添磚加瓦。今年公司通過了解市場后重新立項，目前共有三個自動化項目都在進行中，通過改造來提高產品質量、降低生產成本、提高生產效率。為信息化工作打好基礎，公司加強盤存管理，努力克服產品品種繁多，工作強度較大，需耗費大量人力物力，半成品收發以產品類別區分，管理上比較分散的情況，目前盤存工作已基本結束，而且盤存的產品臺賬已逐步建立，為公司下一步的工作打下了基礎。
四、堅持項目引領，集聚發展澎湃動力
提速轉型的富邦企業以項目建設為抓手，加快新舊動能轉換。富邦房產公司堅持以集團總體發展方向和工作要求為指導，以湖山一品南王家項目的開發建設為契機，接軌房地產開發的市場化運作機制，探索并實施完成了新項目的相關招投標工作，并按市場化運作思路，有效縮短項目設計周期等方面進行了積極的探索，并取得了較好的效果。公司以“蓀湖”區塊為主要根據地，實施深耕開發，謀篇“蓀湖”一統，構建富邦大院，目前已有三個項目（壩上、壩下、南王家）在蓀湖片區開工建設，公司所設定各項經濟目標均能圓滿完成。
富邦基建投資產業已投建 5 條國省道一級公路，路線建設里程總長約60 公里，工程內容涵蓋橋梁工程 81 座，隧道 5 座/長 14 公里，投資總額約 65.88 億元。其中在建的G228 寧海西店至桃源段公路工程 PPP 項目被列入“寧波市 70 個亮點工程”和“寧海縣十大亮點工程”考評項目行列，同時成為省交通廳掛牌督戰重點項目。公司始終圍繞“抓品質、促成效，搶進度、創效益”的總思路，鎖定“亮點工程”經濟考核目標，以鞏固品質工程現場會成果為先鋒引領，與參建各方共同做好工程進度、投融資、質量技術、安全和合同等各項管理工作，建設進度穩步向前，各項工作有序推進。
五、商貿服務業加速騰飛
富邦世紀商業廣場作為北侖核心商業綜合體，致力于高品質的商業運營，用匠心締造舒適、活力的消費體驗及生活方式，近年來強勢崛起，發展有目共睹，公司為提擋升級整個商圈的商業格局，不斷提升品牌和業態豐富度，商圈的知名度和美譽度帶來了繁榮度，上半年商鋪的入駐率與租金水平均有大幅提升，創歷史新高，今年半年的租金收入已超過去年全年的收入。隨著富邦城的開業，富邦青年潮盒集裝箱街區的亮相，摩天輪的啟幕，廣場將翻開全新一頁，迎來一股消費熱潮，朝著更繁華的目標發展。
富邦物流公司堅持穩中求進，堅持以提高效益和發展質量為中心努力打造一個主業突出、特色鮮明的現代化物流企業，苦練內功，深耕市場，同心協力努力完成預定目標，不斷開創工作新局面，取得新成就，在鞏固現有業務的基礎上，積極開拓新的業務。同時加速資金周轉，提高資金使用效率。
今年在疫情防控常態化背景下，富邦酒店業順應新常態，加快復蘇步伐，通過創新經營、科學管理、升級服務、創意營銷，加速業績增長，實現酒店安全運營，逆勢創收。四家酒店在差異化競爭中脫穎而出，成為同類企業佼佼者，以優質的服務為集團樹立了良好的形象。上半年富邦酒店業營業收入和利潤同比均實現大幅增長。
六、新產業、新業態加快成長
搭把手項目引入戰略投資，擴大經營資本，增強經營能力，資源配置升級；垃圾分類世行二期項目推進實施，通過項目實施，實現城市固廢收運、處置一體化市場資源的特許經營和自然壟斷；通過調整業務布局，經營質量得到提升改善；完成搭把手民生實事專項工程，爭取相關補貼到位；加快中心城區建筑裝修、大件垃圾收運處置一體化布局，立足高新區、鄞州區、東錢湖，布局中心城區各區處置中心和收運體系；工業固廢資源化利用項目試點突破，投入正常運營，積極布局工業固廢資源利用市場，不斷創新突破，力爭取得社會效益和企業經濟效益雙豐收。
甬空公司充分發揮自身房產和資金實力優勢，通過合資合作的方式盤活存量資產，加快邁出轉型升級新步伐。恒溢商業公司自2019年起開始運作，致力于創建鼓樓·132創意產業園區，總體運行情況良好，盈利能力明顯提升。目前園區內已有五十多家企業前后進駐，出租率超過99%。以改變致夢想，通過近三年的努力，已逐步把孝聞街132號建設成為一個涵蓋商業運行、教育培訓、醫療服務等多元產業結構為一體的聚落式創意產業園區，打造“互聯網+”現代運用服務模式，實現協同融合、敢于創新、共贏未來的美好發展愿境，使該廠區成為鼓樓首家利用老廠房整體規劃改造而成的都市創業產業文化園。
總的來看，上半年富邦經濟保持穩定恢復向好態勢。但全球新冠疫情繼續肆虐，國際環境復雜嚴峻，不確定因素依然較多，經濟增長面臨諸多挑戰。下一步要繼續深化集團“一創一轉兩化”發展戰略，更大力度推動創新驅動發展模式，更加注重質效提升、結構調整，增強緊迫感和危機感，應對變局，開拓新局，確保集團“五五”規劃順利實現。
（集團經濟運行部 謝暉）
浙公網安備 33020302000919號
