一季度數據出爐，富邦各項主要經濟指標實現逆勢增長，生產、銷售均實現兩位數增長，盈利水平穩步提高，逆勢增長的背后，是富邦經濟的韌性；韌性背后，是富邦每一家企業的“活力”與“靈性”。
一、工業生產繼續保持兩位數增幅
今年一季度，富邦制造業依舊展現了強勁的發展動能，通過順應信息化、數字化、網絡化、智能化發展趨勢，抓住機遇，應對挑戰，加快推進富邦制造業邁上新臺階，一季度工業經濟產銷兩旺，工業總產值和工業銷售產值同比分別增長12%、13%；產銷率保持高位運行，達到101%；隨著經濟持續恢復，工業用電量向好，3月份用電量恢復上升趨勢，同比增長3%；產品產量穩步增長，一季度產量增幅明顯的企業有：浙江環益、浙江亞太、金山雙鹿電池、富邦鋁業、廣和潔具、法蘭閥門、富邦電池、雙鹿電氣等。
盡管宏觀經濟環境充滿挑戰，浙江環益公司依然高歌猛進，盈利能力表現突出，規模成長高速發展，數據顯示，一季度營業收入同比增長131%，高鎳流、銅精粉等產量同比上升153%，增速在集團公司名列前茅；浙江亞太藥業堅持創新驅動發展，全面塑造發展新優勢，提升企業技術創新能力，交出高分的一季報，一季度營業收入同比增長72%，盈利能力穩步恢復。
隨著新一代智能工廠金山雙鹿電池全新投入使用，雙鹿集團一季度實現了較好的經濟效益，利潤同比增長21%。作為行業內規模最大的智能工廠，智能化程度最高的立庫倉儲物流系統，貫通物流、信息流、管理流，實現全流程智能生產模式，是電池行業智能生產的標桿工廠。從黑燈車間到現在的智能工廠，金山雙鹿完全實現了人機智能交互，真正實現將原料、倉儲、生產線鏈接到一起，通過配備行業內最先進的智能倉儲物流系統，為全球消費者及OEM客戶實現規模化、定制化生產服務。
埃美柯公司對標一流爭創一流，努力打造一流優質企業，榮獲2022年度“浙江省管理對標提升標桿企業”，能夠成功入選，意味著該企業具有良好的經濟效益和社會效益，管理水平上在全省范圍內具有標桿示范帶動作用。榮譽的獲得是對企業發展現狀、發展前景、市場前景、創新能力等各方面的認可，更是埃美柯公司瞄準新賽道，再創行業新標桿的不竭動力。面對愈加激烈的市場競爭，埃美柯集團持續追求在研發端、生產端、市場端、管理端等做到極致，持續做大做強，今年一季度營業收入同比增長38%，利潤更是成倍增長。
二、構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局
從靈性來說，結合時代趨勢，把目光放長遠，進行雙循環布局是發展利器。面對國際貿易保護主義日趨盛行，全球經濟疲軟，國際市場需求不振，出口增速減緩等不確定因素影響，富邦制造業加快推進產業革新，暢通雙循環，3月份起富邦外貿出現回暖跡象，3月份當月出口交貨值同比增長10%，但因前兩月遭遇“倒春寒”，一季度富邦外貿出口比去年同期略下降。在拓展外貿的同時，積極布局國內市場，內銷占比顯著提升，一季度內銷占比達到70%，比去年同期提高7個百分點。
三、促進綠色集約化發展，提升畝均效益
立足自身存量空間挖潛，提升土地效能，推進產業園區有機更新，通過新建和改擴建廠房，加大優質項目招引力度，深入實施“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動，富邦鋁材公司引進國家石墨烯創新研發設計中心、液壓馬達等企業；富邦家具公司利用4萬平米廠房引進汽車配件行業，優質項目入駐促進企業畝均效益大幅提升，推動企業高質量發展。同時，富邦家具公司以數字化、智能化賦能，高端智能化家具體驗館令人耳目一新，隨著居民生活水平的不斷提高，智能化家具將擁有廣闊的市場；富邦鋁材公司深耕主業搶市場，面對外貿行業不景氣、鋁錠價格下跌等不利因素影響，做好傳統產品差異化競爭，利用自身區域優勢、交貨快等特點，提升差異化競爭力；緊盯目標，狠抓銷售，穩定老客戶，開拓新客戶，大力發展有特色有亮點的產品；減員增效，有效挖掘員工潛能，精簡人員節約成本，其中圓片車間人員從30多人減到10多人；節能降耗，節約水電氣，合理利用峰谷電，降低成本；加強應收賬款管理，降低企業風險，應收賬款每半年清零一次。
四、激發內生動力，迸發創新活力
在國內外形勢發生復雜深刻變化的當下，富邦制造業積極練好研發及技術創新的內功，常創常新，在優勢領域鞏固領先地位，在更多新領域新賽道實現領跑。從活力來說，保持定力深耕細分領域的傳統依然是法寶，這激勵著富邦企業進一步強化技術創新研發投入，全力搶抓新一輪科技革命和產業變革的機遇，重塑增長，一季度新產品產值率達到37%，新產品產值逐月走高，研發費用同比增長7%，其中研發費用增長明顯的企業有：浙江環益增長276%、金山雙鹿增長155%、富邦鋁材增長147%、蔚瀾環保增長93%、廣和潔具增長36%、浙江亞太增長25%、埃美柯水表增長16%、明星科技增長16%。
五、商貿服務業正迎來加快復蘇的窗口期
富邦世紀商業廣場不斷推出大手筆的活動吸引人氣，以“富”為關鍵字衍生出“造富節”活動，活動現場人頭攢動，一批又一批年輕人涌入，久違的“人從眾”場景再現，氣氛十分火爆。廣場還不斷通過調整品牌結構、豐富商圈業態等舉措加速消費升級，引爆客流，實現銷售額的恢復乃至躍升，一季度營業收入同比增長14%。
隨著經濟發展企穩回升，商旅消費市場快速回暖，從消費市場升騰的“煙火氣”，到旅游市場客流攀升，促使富邦酒店業經濟數據加快好轉。今年一季度富邦酒店業入住率、營業收入和利潤都有顯著提升，尤其三月份，從入住率看，富邦大酒店達到80%、寧波飯店達到76%；從營業收入看，富邦大酒店、寧波飯店、蓀湖山莊均實現兩位數增長幅度。
富邦精業貿易以穩扎穩打的工作作風，在貿易行業默默耕耘十幾年，公司始終堅持防風險、重創新、促發展、強管理,堅定不移地推進高質量發展,經營業績強勁提升，一季度營業收入同比增長32%。
六、新主體、新業態代表富邦經濟創新提質的新活力
如何實現創新提質？新主體、新業態的涌現是關鍵一步。
近年來，家電進出口公司發展速度驚人，今年一季度實現營業收入11.26億，同比增長60%。公司深耕大豆進口領域十三年，已成為行業翹楚 ，每年可以獲得穩定的利潤來源，但公司不滿足于現狀，堅信在深耕優勢基礎上，不斷提升核心競爭力，才能在瞬息萬變的市場中找到適合自己的風口，通過深化布局，打造多門類業務體系，包括內貿的塑料、液體化工乙二醇等大宗商品貿易。從出口到大宗貿易，在切換新“賽道”的執著追求下，公司以做大做強做精為目標，加快實現量的飛速增長和質的有效提升。
富邦物產作為集團扎實推進實施高質量發展“千億產業”工程布局的新業態、新經濟主力軍，一季度實現營業收入近百億。從數據來看，已成為集團公司應對新形勢，迎接新挑戰，爭創新業績的重要抓手。
富邦物流瞄準新賽道，跑出加速度，一季度營業收入同比增長126%。隨著物流科技的落地進程不斷加快，物流行業與科技的結合愈發緊密，在激烈的行業競爭中，只具備單一業務或者能力的企業隨著時間的推移會逐漸喪失優勢，最終被行業所淘汰，而具備綜合業務能力的企業通過對供應鏈上下游的把控和布局，不斷完善業務體系，使得企業在競爭中可以立于不敗之地，也是富邦物流的致勝法寶。
搭把手公司作為智慧數字化垃圾分類體系創領者，在2023年環博會展會上大顯風采，展示的六個體系項目，包括智能分類裝備研發與制造、數字化垃圾分類體系建設、資源回收循環再生與利用、一般工業固廢資源化利用、七彩美城商業化項目、碳普惠與個人數字碳賬戶，備受現場賓客關注。自主研發創新黑科技智造設備集中亮相，引領現場觀眾體驗熱度，好評如潮。
富邦房產在深耕主業的同時拓賽道、強品牌，將充分利用集團的資源優勢和工業體系，積極探索都市經濟發展，創建綜合體或產業園開發模式，為企業拓展出多元化發展賽道，找到除住宅開發以外的新利潤增長點。
G228寧海至西店桃源段公路工程項目正如火如荼推進中，近日從富邦公路公司傳來消息，G228項目關鍵工程西店灣隧道暗埋段已全面封頂和貫通。西店灣隧道難點突出、亮點顯著，是省內乃至全國首個應用機制砂高性能海工混凝土的海域隧道。項目技術人員在隧道混凝土的自身高抗滲性能指標研究和大體積混凝土澆筑抗裂工作上，投入了大量精力，研究內容申報納入了寧波市交通運輸科技計劃立項項目。
盡管一季度富邦經濟表現亮眼，但也面臨著幾乎所有企業都會遇到的難題：國際環境劇烈演變，要素成本的波動，外需減弱、訂單外流，經濟發展困難不少，我們遇到很多問題是長期的，需要做好打持久戰的準備。過去的迎難而上是韌勁，接下來的咬緊牙關、堅持不懈更呼喚韌勁。這背后，既是一貫的“一創、一轉、兩化”的發展戰略深入實施，也是我們面向未來的信心與底氣。
(集團經濟運行部 謝暉）
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