制造業是富邦的根基,富邦的前身是寧波市一輕、二輕兩大工業局合并組建,制造業基礎深厚,富邦立足自身產業基礎持續深耕,在“一創一轉兩化”發展戰略的帶動下,在做強做大做優的道路上奮力奔跑,先進制造業集群創新力、競爭力、引領力加快提升,富邦制造業發展不僅表現在量的增長上,更體現在質的躍升上,從沉淀階段到融合發展階段,一條先進制造業崛起的“富邦路徑”清晰可見。
一、創新與智能化三大集團強者恒強
富邦集團旗下的三大龍頭企業雙鹿集團、埃美柯集團、新樂集團可以說是富邦發展歷史的見證者、創造者,更是守護者,也是具有強大品牌影響力、行業帶動力的優秀企業,用匠心打磨出底蘊深厚的品牌文化。
雙鹿集團經過五年國際化矩陣式戰略布局,雙鹿科技城、金山智慧工廠、越南海外工廠三大電池生產基地協同聯動,使雙鹿成為全球第三、亞洲第一的堿性電池企業。為進一步提高運行效率,公司推行精致管理、有機整合,成立技術研究中心,下面分檢測中心、分析實驗室、工藝中心、研發中心,充分發揮各職能部門作用,形成強大工作合力;開辟新領域,成立智慧能源公司,發展儲能項目,努力打造專精特新小巨人企業;堅持設備創新,開發了600工程實用型新型設備,生產效率大幅提高,該設備已申請多項發明專利;做好品牌推廣,打造網紅工業打卡,與抖音達人合作,青年教師、青少年重點推介的研學基地,擴大品牌影響力。作為智能智造標桿企業、5G智慧工廠的雙鹿集團已然成為集智能制造、進出口貿易、信息化平臺于一體的綠色先進制造產業鏈基地。
埃美柯集團深耕做精產業鏈,發揮龍頭企業創新引領。今年上半年根據形勢發展需求,銅閥門公司調整思路、積極應對,在水務、熱力、燃氣三大市場取得較大突破,上半年銷售同比增長115.2%;加強重點產業研發攻關,聚焦高端裝備、汽車關鍵零部件、功能新材料等重點產業領域;以突破市場為抓手,廣和潔具與主要戰略合作伙伴穩步推進深入合作,確定新系列產品的開發,形成新的增長點;錨定目標不放松,實施“智能化生產、數字化轉型、系統化提升、高質量發展”的工作總方針,塑業公司向市場推出“家裝PPR抗菌管”;埃米公司穩步推進新品、新客戶的開發工作。下半年將積極培育新市場、新產品、新工藝,形成以淋浴房、銅閥門、水表三大產品為主的新巨頭。
新樂集團在加碼自主創新的同時,加快設計創新的步伐,讓產品越來越潮。新產品預示著新趨勢、新潮流,在消費品質不斷提升的大背景下,家電行業的新趨勢逐漸顯現。當新一輪科技革命與產業變革加速融合,一個萬物互聯的時代正迅速到來,智能家電也隨之向前邁進了一大步。按照計劃,新樂電器將迎合未來發展趨勢,繼續細分用戶,精準解決消費者使用洗衣機過程中的痛點,在擴大出口規模的同時,通過線上線下結合有效開拓國內市場。
二、堅守與深耕循環經濟駛入快車道
回顧集團公司進入循環經濟賽道十余年,通過堅守與深耕,浙江環益公司已成為該賽道的佼佼者,成為行業領跑企業,高新技術企業,今年上半年又榮獲浙江省“專精特新”企業稱號,這是對企業聚焦主業發展,深耕專業領域,自主研發實力以及市場能力的高度認可。公司上半年超額完成全年目標任務,各項經濟指標穩居行業前列,高鎳流、銅精粉產量同比分別增長130%、14%,經濟效益更是實現了質的飛躍。目前各項重點工作正有序展開,包括危廢貯存提質升級改造、再生鎳產品電積鎳生產工藝研究、光伏與儲能一體化項目以及按生產工藝流程,對各個節點,部門協作聯動,實施規范化、標準化管理模式等。
三、引進與發展進軍醫藥領域新賽道
亞太藥業是集團公司大力發展新產業、全力布局新賽道引進的一家企業,為加快塑造未來競爭優勢,企業多措并舉促發展,以銷售作為企業的龍頭,積極穩步推進銷售體系的變革;藥品研發是企業的生命線,加強研發立項和項目管理工作;守住藥品質量法律法規紅線,完善和提高GMP管理體系;降本增效是企業永恒的主題,做好節能降耗工作的落地;加強技術改造,提高藥品質量和生產效率;加強供應鏈管理,提高供應保障,降低采購成本;加強安全、環保、消防管理工作。加快落實和推進各項措施,奮力開創企業高質量發展新局面。
四、科技與精細化中小企業厚積薄發
近年來,富邦工業企業不斷涌現一批有靈氣、高成長的科技型、創新型專精特新企業,專注于細分領域深耕細作,體現了較強的專業性和引領性,特色鮮明,發展潛力大,是未來“巨人”企業的后備軍,也是推動富邦制造業高質量發展的中堅力量。明星科技、電工合金、特種膠帶、亞光等企業便是其中的代表。
做精單項領域,瞄準冠軍目標。今年明星科技公司獲評“第六批寧波市制造業單項冠軍潛力型培育企業”。企業重視研發投入,每年科研投入占銷售額10%左右;加大科研人才的引進及培訓,開展產、學、研、醫、檢的合作;成功申請寧波市重大應用場景項目,獲得政府補助400萬;擁有核心自主知識產權,上半年已提交了3個發明專利,2個實用專利,2個軟著的申請,已獲得1個發明專利,引進技術人員加入重大研發項目的開發。持續不斷的研發投入,有效提升產品轉化率,公司上半年營業收入同比增長實現兩位數增長。
突破行業低迷困局,走出特色轉型路。電工合金公司在復雜多變的市場環境中,積極尋求突破,促創新、保訂單,擴大了市場份額和應用領域,線材自用率提高,新產品量產順利,產品結構從觸點產品為主邁向以高附加值、高自動化水平的組件為主的發展方向。上半年成功購入98臺專用設備,產品毛利率提升3.5%。努力緊跟時代發展脈搏,堅持新品研發,使企業長盛不衰。
以搬遷為契機,加快高質量發展。特種膠帶公司通過創新驅動,加強技術創新、材料工藝創新;開源節流,對外開拓市場,對內提質增效,利用屋頂光伏電能降能耗,通過技術降本,改進工藝,替代進口材料;加快庫存周轉,減少備貨,提升質量,加快周轉效率;減員增效,優化人員方案等各項措施,上半年利潤同比增長2.53倍。下一步公司將繼續突破新興市場領域,包括新能源、安防器材、醫療器械等領域,為企業可持續發展注入新動力。
全力以赴推進隆升新材料公司建設,爭取早日投產。亞光公司隨著礦石生產業務不斷擴大,原有場地已無法滿足需求,加快新材料公司建設步伐,規劃投入多條智能生產線,將有效克服各項短板制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。
五、轉型與升級傳統產業蝶變新生
以畝均論英雄引領企業高質量發展,傳統企業趁機盤活了一系列閑置土地和房屋,結合新時期的發展需求和發展方向,賦予其新使命、新意義,吸引眾多優質企業入駐,改造后的房屋建筑,提供了良好的硬件條件,隨之而來的是一家家優質企業應運而生,成功激活了中低效用地,成為推動企業發展的新動力。
在主業方面,富邦鋁材公司緊緊圍繞集團公司下達的目標任務,時刻關注市場動向,與客戶緊密聯系和溝通,盡管自去年下半年以來國內鋁加工業務減少,同行之間競爭激烈的狀態下,仍保持客戶不流失,為公司訂單恢復提供堅實的保障。面對鋁材價格波動下降的情況,公司開源節流,降低成本,生產部門合理投料,減少次品數量;充分利用峰谷電,節能降耗;減少用工人數,提高勞動生產率;始終保持應收賬款清零,實現資金效益最大化;與引進的優質企業合作,努力在新材料領域開辟新賽道。
把傳統行業做出新意,還要做成業內標桿。富邦家具公司為適應市場向整體家居定制、智能化、簡約化轉型趨勢,明確研發方向,逐步往智能化家具發展;打響品牌知名度,讓更多人熟知了解富邦美品家具品牌及產品定位;拓展銷售渠道,重點開展周邊城市渠道直銷工作,抓好市場拓展;抓好抖音平臺團隊建設,擴大線上渠道。
五金索具公司以產品質量穩定、規格齊全、交貨及時贏得外商青睞。今年上半年面對復雜的國際國內形勢,公司積極抓訂單促發展,開展走出去請進來營銷行動,積極參加各種專業對口展會,請客戶來公司洽談;加快自動化改造步伐,加強自動化管理及現場管理能力,提高生產效率降低生產成本。
制造業是富邦塑造競爭優勢、贏得競爭主動的動力源泉。當前,制造業已進入發展的重大轉型期和變革期,也是轉型升級處在新舊動能轉換的陣痛期,這既是挑戰的時刻,也是難得的“窗口”,富邦正以制造業高質量發展作為重中之重,加快推動制造業創新提能、轉型升級,厚植智造沃土,夯實根基,推動富邦智造邁向未來。
(集團經濟運行部 謝暉)
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