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1月13日，富邦控股集團2009年經濟工作會議在富邦大酒店隆重舉行。受董事長、總裁宋漢平委托，華聲康副總裁作了《以科學發展觀統領全局、全力推進富邦集團純民營化后的新跨越》的工作報告。報告對2008年經濟工作進行了回顧，提出了2009年經濟工作的指導思想、總體要求和2009年各項主要經濟技術指標，并就做好2009年經濟工作提出了四點要求：1、堅定發展信心，凸現企業精神新風貌；2、立足百年戰略，實現產業轉型新跨越；3、夯實發展基礎，推進結構調整新突破；4、狠抓流程再造，開創富邦企業管理新格局。報告要求富邦企業面對這場突如其來的全球金融危機，要始終對自身所處的環境和現狀有一個清醒的判斷，做好打硬仗的思想準備，進一步統一思想，攻堅克難，做被動為主動，化困難為機遇，化壓力為動力，齊心協力應對危機，捕捉商機，煥發生機，著力提高經濟增長的質量和效益，實現富邦經濟純民營化后的良好開局。
會上，宋漢平董事長作了重要講話。他指出，富邦集團自2002年組建以來，經歷近七年的團結拼搏，總資產從二十幾億，發展到八十多億，而且資產負債率不斷降低，經濟實力有了明顯的增強，現在，市里國資平臺要注入，促使富邦加快了純民營化的步伐，恰逢2009年國際國內嚴峻的經濟形勢。面對困境，信心和信息化比什么都重要，企業經營者應堅定發展的信心，妥善應對挑戰。要弘揚一種卓立潮頭、敢于亮劍、臥薪嘗膽、百折不撓、因勢求變的大無畏氣慨，努力做好工作，扎實推進富邦經濟平衡較快的發展。
對于如何保持經濟穩定增長，宋董事長指出，2008年下半年，實體經濟遭受到這么大的沖擊，2009年上半年經濟會繼續比較困難這也將是富邦經濟真正接受考驗的一年。為此，從中央到地方政府出臺了一系列寬松的宏觀政策，這對企業來說是機遇，也是挑戰。我們要積極應對，尋求生存空間。首要的任務要繼續抓住骨干企業和重點產品。要在做強做精上下功夫。如中銀公司的堿性電池要爭取成為世界名牌，埃美柯公司要從水的角度全方面考慮，進一步形成產品的系列化。同時，要以多元化經營的思路，積極尋找新的經濟增長點。前二年分別成立的富邦國貿公司、富邦文化發展公司，應該說目前運作和發展前景都比較好。下一步，我們要搞資源型企業，以通過專業化、差異化、多元化經營，力求富邦經濟有一個新的進展。
對于如何做好轉型升級工作，宋董事長說，富邦已經完成了資本的原始積累。民營化以后，我們將要有一個新的發展。為此，各個企業都要立足現狀，考慮如何發展的問題。如傳統產業如何發展、商貿企業如何發展、高新技術企業如何發展。再比如產品結構如何調整，企業要發展，人才是關鍵，涉及人才結構如何調整等等。所有這些，都是做好轉型升級工作必不可少的環節。希望富邦企業正視現狀，總結經驗，確定目標，做好轉型升級工作，為“百年富邦”夯實堅實的基礎。
會議對被評為2007—2008年度富邦集團優秀經營者、優秀黨務工作者、優秀財務工作者、優秀營銷工作者和優秀員工的70位同志進行了表彰，中銀公司、埃美柯公司、新樂公司、富邦國貿公司、亞光發展公司、富邦大酒店等6家企業在大會上作典型發言。富邦旗下各控、參股企業黨、政、工、團負責人及集團本部員工近200人參加了會議。
圖片參考：http://www.zx-ideamaker.com/info/content.asp?infoId=644
（集團辦公室）
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