今年前兩月，富邦企業堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，牢牢抓住推動富邦經濟高質量發展這一主線，在“一創一轉兩化”發展戰略引領下，工業生產和外貿進出口總體平穩，各項經濟指標基本實現預期目標。特別是春節假期消費市場加快恢復，旅游市場持續火熱，商貿服務業也呈現蓬勃向上的發展態勢。
一、富邦外貿呈現穩增長強大韌性
開年暖意足，富邦外貿實現良好開局。得益于富邦企業主動應變求變，加快數字化、綠色化轉型，抓住一切機會搶訂單，大力“掘金”海外市場，外貿韌性持續顯現。以往，一二月份是外貿的傳統淡季，如今“淡季不淡”，富邦外貿逆勢上漲，今年前二個月，富邦外貿延續去年四季度以來的向好態勢，出口交貨值實現兩位數增幅，同比增長13%。這些出口強勢的產品，電池、銅閥門、淋浴房、洗衣機、銀觸點、眼鏡儀器、同步帶、管材、定時器等是富邦傳統優勢產品，也是更創新、更貼需求、更有競爭力的產品。
二、以創新為主導塑造發展新動能新優勢
下好科技先手棋，加快形成新質生產力，這是富邦企業發展經濟的一條重要經驗。這幾年，富邦企業立足自身優勢，打好“創新牌”，將企業創新優勢轉變為企業的發展勝勢，不斷放大創新倍增裂變效應，為經濟高質量發展插上科技“創新之翼”。今年前兩月研發費用同比增長11%，新產品產值率達到51%，保持高位運行。
三、眾多優質制造業加速構建新質生產力
雙鹿集團繼續在裝備能力、技術研發和人才培養上加大投入，數據顯示，金山雙鹿前兩月研發投入同比增長1.5倍，新產品產值同比增長98%。雙鹿電池5G全連接工廠，實現5G在智慧物流、智能制造領域的前瞻性、創新性技術應用。公司堅定不移突破原材料、生產裝備等領域的一批“卡脖子”技術，加快推進相關領域的技術前沿性創新和產業長期戰略性布局，推進移動電源及儲能項目等新能源賽道。今年前兩月雙鹿集團工業總產值和銷售產值分別同比增長17%、12%。
埃美柯集團堅守實體、執著專注，堅持做得深、做得精、做得專，潛心追求卓越，全產業鏈動，上下游企業協同創新，走出一條別樣的新型工業化之路，鍛造出“單項冠軍”的硬核實力，讓“埃美柯”品牌深入人心。今年前兩月埃美柯集團工業總產值和銷售產值分別同比增長27%、21%。
今年政府工作報告指出，要穩定和擴大傳統消費，鼓勵和推動消費品以舊換新。新一輪消費品以舊換新政策一旦落地，會有效刺激居民釋放從有到優的消費需求。近期，新樂集團的銷售思路的重點之一正是以舊換新，公司緊抓促消費發展機遇，積極挖掘潛在的換新需求，使企業在新一輪消費品以舊換新中獲取消費增量，邁開國內市場和國際市場“兩條腿”，融入雙循環，開拓新商機。今年前兩月新樂集團工業總產值和銷售產值分別同比增長16%、27%。
煥發的勃勃生機的浙江環益公司，正是富邦產業踔厲奮發的生動寫照。如今，浙江環益公司已發展為環保細分行業的領軍企業，而這絕不是“突飛猛進”“一蹴而就”的結果，制造業需要沉淀和積累，浙江環益走出了一條清晰的技術突破之路。盡管受鎳價波動影響，公司積極應對高鎳锍的市場競爭，產業鏈快速延伸并與創新鏈深度融合，加速在危廢處置、新材料等新興產業突破發展，企業依然保持強勁的發展態勢，
開辟新賽道,布局醫藥健康新產業是富邦塑造新優勢、培育新動能的關鍵一步。新賽道，自然充滿挑戰，浙江亞太藥業正聚焦產品的品質、營銷網絡、創新能力、研發平臺等多方位進行突破，今年前兩月研發費用同比增長一倍，一個個新突破助力富邦現代健康產業不斷攀升，新質生產力加快形成。數據顯示，前兩月在營業收入基本持平的前提下，利潤同比成倍增長。
重研發，強創新，科技成果紛紛落地。明星科技公司多年來專注自主創新，奮力搶占眼鏡儀器領域技術高點。通過校企合作、產學研貫通，走高水平科技自立自強的道路。數據顯示，前兩月明星科技公司工業總產值和銷售產值分別同比增長95%、15%。
走進電工合金公司的無塵生產車間寬敞明亮，也感受了先進的智能化生產線安全生產的魅力。公司致力于科技創新、數字化、綠色化，企業取得飛速發展，亮眼的成績單上擁有多項國家專利技術。經過多年發展，企業已成為國家電工合金行業標準制定者之一。今年前兩月電工合金公司工業總產值和銷售產值分別同比增長5%、10%。
盤活土地資源，讓“低產園”變身“高產園”。以“畝均論英雄”改革為契機，按下了向高質量發展進軍的快進鍵，富邦鋁材工業園區、富邦家具工業園區等這些工業集聚區在統一的工業規劃區塊里，通過改造、轉型、升級后，現代智能、規劃合理的工業區塊清晰可見。
四、商貿服務業提質增效成果顯著
富邦世紀商業廣場在經營團隊努力下，短短數年間實現華麗轉身并脫穎而出，打造成極具影響力的商圈。通過不斷提升消費豐富度，形成特色鮮明多層次消費品類布局，優化提升夜間經濟，激發夜間經濟消費活力，讓商圈整體向更新潮、更年輕化趨勢發展，營造商圈獨特魅力。今年前2月營業收入和利潤同比分別增長26%、40%。
富邦資源運營公司以超常規的發展，從品牌初創到具有強大的市場影響力、競爭力僅用一年半時間，在最短的時間打響了行業內知名度，成為行業領頭羊。公司堅持一手貿易、一手產業兩手都要抓、兩手都要硬的戰略方向，注重品種向多元化擴展，積極應對市場變化，努力打造國內一流大宗商品產業資源運營商。數據顯示，今年前兩月營業收入同比增長59%，同時實現了較好的經濟效益。
在重大項目攻堅上持續發力。為激發全體建設者積極性，提升項目進度、安全和質量管理水平，有效壓實主體責任，富邦公路公司的新春第一會“交工年”動員大會吹響了沖鋒號角，落實了各個合同段“交工年”節點工期安排、計劃措施、亟待解決的重難點，施工企業和分管領導紛紛表態，簽署責任狀，立爭按計劃實現交工驗收和順利通車目標。
文旅消費活力加速釋放，消費市場強勢復蘇，帶來一波消費“熱潮”。富邦酒店業全力優化服務，積極迎接市場回暖，隨著春節假期收官，酒店業交出了一份亮眼的成績單，數據顯示，有三家酒店前二月的營業收入均實現兩位數的增長幅度，其中二家酒店的利潤更是實現了成倍增長，富邦大酒店利潤同比增長244%、寧波飯店利潤同比增長115%。
再生資源公司通過調整業務模式，深耕運營核心業務，全產業鏈規模化布局取得實質性成效，數據顯示，前兩月營業收入同比大幅增長。
富邦籃球俱樂部借助聯賽契機，著力謀劃體育產業藍圖，加快促進體育產業蓬勃發展，切實提升體育賽事的附加值，立足于“辦賽事”，服務于“興富邦”，為城市營造體育文化氛圍、提升富邦品牌形象乃至城市經濟發展作出了應有的貢獻。
下階段，富邦企業要緊扣規模化、創新化、國際化、專業化“四化”建設、聚焦發展難題、勠力同心書寫滿意答卷，擦亮“最富邦”的精神特質，展現“最過硬”的擔當作為，在富邦發展的新征程上勇扛使命、勇挑大梁、勇立潮頭。
(集團經濟運行部 謝暉）
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