1月11日下午，寧波富邦控股集團有限公司副總裁陳煒出席“中國寧波第三屆產業創新論壇”，并做了主題為“開拓進取 創新發展 砥礪前行——富邦集團的民營化發展之路”的報告。
本論壇由寧波財經學院、寧波市社科聯指導，由寧波產業創新研究基地、寧波財經學院新經濟研究院、寧波民營經濟博物館（籌）主辦，旨在共同探討寧波作為民營經濟大市，民營企業該如何高質量發展。參會企業家、專家學者就"產業創新與民營經濟高質量發展"這一主題進行了交流研討。
在主題交流環節，陳煒總介紹到，富邦集團始終堅持“一創一轉兩化”的戰略目標，以目標結果為導向，以改革創新為動力，以轉型升級為主線，以數字化為抓手，以資本化為助力，推動企業的產業結構調整和管控模式的轉變，進一步增強核心競爭力。富邦集團的發展之路真實反映了國家發改委所提出的民營企業要做到的四個發揚：
一是“發揚務實精神，做強做精實業”。通過聚焦優勢，優化產業布局結構。富邦企業深耕于某一產業或某一產品領域，做優做精產品，做大做強產業，現已有多家企業成為細分領域領跑者。
二是“發揚創新精神，加快轉型升級”。通過創新轉型，推進智能制造發展。富邦企業穩步推進數字化信息化建設，全力打造現代化智慧工廠。富邦集團不僅獲得了省級信息化應用標桿企業稱號，還擁有多個數字化車間和5G工廠。在深耕細作現有行業的同時不斷開拓新賽道，進入基建、環保和生物醫藥領域，形成多元化發展。
三是“發揚拼搏精神，著力攻堅克難”。通過技術賦能，加快科技自立自強步伐。在核心技術面臨外國“卡脖子”威脅時，富邦企業不斷攻堅克難，突破關鍵技術壁壘，實現企自主研發和技術創新。
四是“發揚奉獻精神，擔當社會責任”。履行社會責任，彰顯企業擔當。富邦集團對外向社會捐款捐物累計超過三億元，對內精準幫扶困難員工。同時，又通過其他形式回饋社會。寧波富邦町渥男籃隊作為寧波本土的第一家職業籃球俱樂部,不僅是寧波打造體育賽事之城的靚麗名片,更是寧波體育發展的“助推手”。富邦集團在發展之路上不忘初心勇擔當，切實履行社會責任。
相較于其他市場主體，民企在發展中仍面臨突出困難。陳煒總表示，融資難是重要瓶頸之一。民營企業的直接和間接融資都存在較大的困難。間接融資即銀行借款的利率，民企高于國企；直接融資領域，同樣2A級的債券，民企的成本也高于國企50%以上。由于民企對政策的敏感度、依賴度更高，只有落實國企民企平等對待才能為其營造與其他市場主體平等競爭發展的良好環境。
陳煒總就當前錯綜復雜的形勢下，民營企業如何提升自身活力，實現可持續高質量發展提出了幾點思考：
1、資源整合，提高生產力。企業是由各種各樣資源組成的集合體，長期穩定的發展需要依靠資源的有效獲取與合理配置。內外部資源整合，實現不同環節的高效互動與協作，將資源利用率最大化轉為生產力。
2、制度完善，提高管理能力。企業要加強制度建設，促進規范化管理。所謂“無規矩不成方圓”，企業管理應該從“人治”轉變為“法制”，堅持制度體系上下貫通，執行有力。
3、轉型升級，提高創新能力。企業要發展離不開創新。企業的創新包括創新思維、創新技術、創新激勵機制等。技術創新是產品創新的基礎，產品創新是技術創新的應用和體現，兩者相互促進，增強品牌力，提高核心競爭力。
4、人才引進，建設人才隊伍。人才是企業發展的重要資源。積極培養專業人才適應企業發展需求，由各類人才組建有凝聚力和戰斗力的專業化團隊助力企業發展。
5、提升管理者自身認知水平。管理者的認知水平會對企業目標和團隊建設產生直接影響，所以管理者提升自我認知水平顯得尤為重要。管理者要做到提高站位，開拓視野，打開格局，思維破局。
最后，陳煒總表示，民營企業在各級政府的關心和支持下，迎來了高質量發展的好時代。在政策落實落地的同時，民營企業也要積極搶占新賽道抓住新機遇，實現高質量可持續發展。
出席本次論壇的領導和嘉賓還有：江廈智庫（寧波）經濟研究院創始人、執行院長魏玉祺，寧波市甬城民營經濟研究院院長朱友君，寧波日報報業集團記者樂驍立。寧波財經學院許鎖迪副校長，寧波財經學院科研處副處長鄭夢澤。寧波財經學院40名教師參加了本次論壇。幾位專家學者也圍繞論壇主題展開了交流發言。
江廈智庫經濟研究院執行院長魏玉祺在“專精特新小巨人的產業創新研究——以寧波為例”的報告中，分析了寧波專精特新企業目前的國際供應鏈情況。寧波市甬城民營經濟研究院院長朱友君在“對寧波城市產業名片與民營企業活力度的思考”的報告中深入分析了寧波產業發展的現狀，并提出城市產業名片、民營企業活力度兩個思考維度。寧波財經學院新經濟研究院三位博士也做了學術分享。
本次論壇既有理論高度，又有實踐指導意義。以產業創新促民營經濟發展，為寧波民營經濟高質量發展提供啟示。
（集團經濟運行部 袁依赟）
浙公網安備 33020302000919號
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