一季度是全年經濟的風向標，做好今年一季度經濟工作，確保“開門紅”尤為重要。富邦企業堅持深入實施“一創一轉兩化”發展戰略，以規模化、創新化、國際化、專業化“四化”建設為引領，抓緊抓細抓實各項工作，著力破解弱點難點堵點，強化科技創新，不斷提升企業創新活力和創新能力，交出了一份殊為不易的成績單，工業與商貿齊頭并進，經濟總量穩步擴大、工業生產支撐有力、對外貿易保持韌性、商貿服務業動力強勁。
一、工業經濟支撐有力
一季度富邦制造業營業收入和利潤同比實現雙增長，分別增長2.11%、2.64%；研發費用同比增長1.12%，新產品產值率保持51%高位；用電量快速回升，同比增長10%；產業集群加快發展，雙鹿、埃美柯、資源循環、亞太藥業、新樂、鋁材等六大主導工業產業占整個集團工業總產值93%；產業結構不斷優化，單項冠軍、行業領跑、專精特新、高新技術等企業數量的快速增長，是富邦堅持以創新驅動引領高質量發展的生動寫照。
二、外貿出口逆勢增長
在開拓中發現韌勁，富邦外貿的底氣在于先進制造業。放在當前全球貿易大環境來看，國際局勢的不確定性，讓國內外貿企業更“卷”，富邦外貿企業取得的每一筆訂單都極為不易，為破解內卷局面，增強外貿競爭力，富邦外貿企業抓住全球產業創新發展機遇，在穩住傳統產品基本盤的基礎上，以發展新質生產力為陣地，加快培育更多優勢產品，積極推動產業升級有效帶動出口產品價值攀升。今年一季度出口額延續去年增長態勢，在高基數基礎上依舊穩步增長，出口交貨值同比增長8%，近四成出口企業實現兩位數增長幅度。
三、工業生產創新驅動形成新優勢
富邦制造業的增長點，在于眾多的高新技術企業、制造業單項冠軍、行業領跑企業、專精特新“小巨人”等稱號的優質特色企業。而引爆點，則是科技創新，創新是新型工業化的驅動力，也是發展新質生產力的核心要素。
雙鹿電池的5G之路走得踏實又堅定，不久前，在工信部公布的2023年工業互聯網試點示范名單中，“雙鹿電池5G全連接智能工廠”項目成功入選5G工廠試點示范名單。積極推動科技創新從‘關鍵變量’轉化為高質量發展的‘最大增量’，雙鹿電池堅持以市場需求為導向，陸續推出智能鎖專用電池、燃氣表專用電池、醫療器械專用電池等一系列專業領域電池產品。比如，在智能家居領域，雙鹿智能鎖專用電池已成功入駐國內90%以上的主流智能鎖工廠，實現90%以上的市場占有率。今年一季度交出了一份亮眼的成績單，一季度雙鹿集團工業總產值和工業銷售產值同比分別增長28%、15%，出口交貨值同比增長11%，利潤同比增長104%。
埃美柯集團通過培育新質生產力，推動科技創新改造提升傳統產業，促使其向高端化、智能化、綠色化方向轉型。同時，立足特色和比較優勢，做大做強優勢特色產業，充分發揮其支撐帶動作用，提升產業整體競爭力，繼續打造具有國際國內影響力的智造品牌。先進制造業集群體系建設全面發力，一季度數據顯示，工業總產值和工業銷售產值同比分別增長14%、12%，銅閥門產量同比增長43%。
新樂集團堅持以消費者需求為導向，創品類、創市場，加大技術投入，自主研發更生態化、智能化、個性化的洗衣機技術，踏踏實實培育創新體系，努力做優質產品，做消費者既買得起又用得放心的產品。同時積極行動，在存量中挖掘增量，國務院日前印發《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，圍繞以舊換新，推出多項促消費活動，新樂這個寧波工業的老品牌在求新求變的道路上實現華麗轉身。成績單同樣亮眼，新樂電器工業總產值和工業銷售產值同比分別增長25%、23%、出口交貨值同比增長24%，洗衣機產量同比增長32%。
打造綠色工廠，以產業“含綠量”提高發展“含金量”。浙江環益利用技術優勢，從生產工藝入手，以各道工序為突破口，加大研發投入，不斷提高銅鎳金屬的回收率及利用率。目前公司已擁有危廢處置回收利用系統重要發明專利1項、新型實用專利21項。其中，公司自主研發的鎳锍分離技術實現了危廢回收銅鎳锍的產品升級，提高了產品附加值。憑借“再生利用”的技術創新優勢，浙江環益被授予浙江省工業循環經濟示范企業，被國家發改委列入國家第二批“城市礦產”示范廠區，并與全球第三大鎳生產企業金川集團建立了戰略合作，成為其國內最大的高冰鎳供應商。
耕耘醫藥產業，這是富邦在發展新質生產力上邁出的堅定步伐。浙江亞太藥業公司在生物醫藥產業方向，建立覆蓋仿制藥、創新藥、生物藥和醫療器械等領域的全方位的研發平臺，正釋放巨大的發展潛力。公司積極響應國家鼓勵新藥創制以及仿制藥研發并重的政策，持續加大研發投入，不斷提升公司的生產技術水平和產品創新能力；通過尋找和篩選新藥品種進行投資、孵化、產業化開發，不斷開拓新領域，豐富藥品研發管線，增加創新藥產品儲備；加快藥品創新科技成果轉化，建立“仿創結合”的藥品研發梯隊，實現公司醫藥生產制造板塊轉型升級的戰略目標。一季度工業增加值同比增長55%，高質量發展取得積極成效。
作為高新技術企業之一的寧波明星科技發展有限公司搶抓醫療儀器國產化風口，持續加大研發投入，每年推出多款新產品，圍繞醫療眼鏡儀器細分市場，企業在科研創新上大膽投入，一季度研發費用同比增長5%，研發費用占營業收入比重達到15%，高附加值產品市場占有率節節攀升，一季度工業總產值同比增長16%。
裕江特種膠帶公司加快市場開拓、新項目開發步伐，聚焦新能源車、醫療器械及安防等領域，圍繞公司提出的三個“中心”建設，品牌渠道的市場中心、創新驅動的研發中心、精益生產的智造中心，在新能源化轉型上全面發力，不斷做大做強新能源汽車零部件的蛋糕，一季度工業總產值同比增長一倍，研發費用投入增長195%，研發費用占營業收入比重7%，同比提高3個百分點。
四、商貿服務業新發展動能加速積蓄
一季度商貿服務業營業收入繼續保持兩位數增長，同比增長31.52%，其中增勢比較強勁的企業有：富邦資源控股集團、富邦世紀商業廣場、富邦房地產、富邦公路、家電進出口、富邦物流、供銷再生資源、電子商務、亞光發展、富邦大酒店、寧波飯店、云海賓館等，這些企業均實現兩位數或以上的增長幅度。
富邦世紀商業廣場突圍之路就是將市場進一步做細做精，廣場始終立足于所在區域的商業發展需要，精準洞悉消費者的訴求與喜好，對特色鮮明的品牌有較強吸引力，越來越多的首店選擇入駐廣場，各種新業態、新場景、新體驗層出不窮，不斷引爆廣場消費熱潮。通過多元的業態組合、優質的品牌引入、區域深度運營及系列營銷活動，不斷探索商業、城市與青年文化及家庭文化的聯結點，打造新生活文化空間，不斷推動北侖商業的發展進階。一季度營業收入同比增長27%，繼續保持高速增長的發展態勢。
富邦房產蓀湖環湖地塊項目規劃方案已完成批前公示，即將開發的環湖地塊坐擁市區優勢罕見的湖水景觀，生態資源一流，每一座建筑都可以將飽滿清新的春日山水盡收眼底，建筑與湖水相依，湖水映襯著建筑，自然相得益彰，美不勝收。該地塊的開發，獨特的山水風景，融合生產、生活、生態于一體打造，將受到追求品質生活的消費者青睞；湖山一品三期也迎來了完美的交付；富邦中心以其優越的地理位置、便利的交通、完善的配套設施，為企業提供了便捷的商務條件，贏得市場青睞，出租率接近100%。
酒店業經營業績顯著恢復。富邦大酒店副總經理沈曉芬在年度政工會議上談到：企業在面對市場形勢變化時，審時度勢把握機遇，發揮特色優勢，客房加大線上線下營銷，提高賓館的參與度和驚喜感；餐飲持續做菜品創新，推出各種主題特色菜，拍攝專題視頻進行推廣宣傳；積極引進各類會議，拉動酒店綜合營收增長，始終加強品質管理，以親情化、個性化服務來提高賓客的美譽度和滿意度。今年一季度營收和利潤分別增長27.65%、249%，實現“雙增”的良好業績。除富邦大酒店外，一季度寧波飯店、云海賓館等酒店也實現營收和利潤“雙增”的良好局面，其中營收均實現兩位數增幅，分別增長19.48%、17.21%。隨著經濟的持續回暖和國家擴內需、促消費政策落實落地，酒店行業有望迎來全面增長。
持續加力推進重大工程攻堅，不斷開創高質量發展新局面。浙江省公路中心督查組明確要求：G228西店至桃源段作為打通國道斷頭路的重要先行節點工程，9月必須交工，已列入省里的考核目標。責任在肩，不負期許，富邦公路公司通過倒排工期 敲響“倒計時”鐘聲，明確節點進度目標，圍繞重點目標，畫精“魚骨圖”，要求各部門全體管理人員到項目部、到施工現場摸排項目進展，了解、幫助施工單位解決遇到的難點，督促施工單位合理安排、精心組織，在保證質量安全的前提下“開足馬力”完成節點目標，確保交工任務圓滿完成。
總的來看，一季度富邦經濟運行穩進向好，高質量發展邁出堅實步伐。但也要看到，傳統產業持續承壓，外部環境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升，推動富邦經濟持續回升向好仍需有效化解困難挑戰。為此富邦集團黨委副書記華聲康在集團政工年會上提出：1、要清醒認識當前形勢，采取有效措施應對，適應環境，適者才能生存；要堅定信心，不管如何困難，都要想方設法、腳踏實地、努力拼搏，積極尋找適合企業自身發展的路徑，只有這樣我們的企業才能行穩至遠。2、要深度拓展國際國內兩個市場，每家企業要客觀冷靜理性精準對接國際國內市場，多措并舉，提高企業影響力和競爭力。3、要加強技術改造，加快形成新質生產力，提高技術含量和創新能力，通過技術進步不斷積累來提高我們生產能力和綜合實力，贏得市場話語權、議價權，提升駕馭市場經濟能力。4、要加強供應鏈管理，加強物流采購、生產過程質量控制，銷售環節精細化管理，保持生產連續性、穩定性。5、要加強重視干部職工隊伍建設，圍繞企業生產經營，開展黨建工作，凝聚人心，穩定企業，促進企業可持續發展。
（集團經濟運行部 謝暉）
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