今年6月，是第23個全國“安全生產月”，主題是“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”。富邦控股集團深入理解和貫徹落實習總書記關于安全生產重要論述，積極響應黨中央、省、市的工作要求，多舉措推進“安全生產月”活動走深走實,營造學習安全、踐行安全、守護安全的濃厚氛圍。集團公司副總裁黃小明親自帶隊，集團經濟運行部組織安全檢查小組前往轄屬企業開展安全生產檢查，扎實做好安全生產監管工作，確保安全生產形勢安定穩定。
一、活動開展回顧
（一）重視安全生產，推進活動落實。一是強化安全生產的重要性。富邦控股集團號召全體干部員工牢固樹立安全發展理念，以實際行動履行安全生產的責任與擔當，為集團公司安全形勢的持續穩定提供有力保障。二是確保安全生產活動的有效落實，集團公司下發了《關于開展2024年“安全生產月”活動的通知》，要求各企業從上到下逐級履行安全職責，層層傳遞安全壓力，形成全面的安全管理體系。
（二）營造良好氛圍，進行廣泛宣傳。一是宣傳動員增氣氛。各企業結合自身實際情況開展安全宣傳教育活動，通過在廠區顯眼位置懸掛安全橫幅、張貼安全標語、召開安全知識講解會議等方式，讓員工直觀地接觸到安全生產知識。充分利用微信等新媒體平臺傳播優勢創新宣傳方式方法，進一步加強安全生產宣傳力度，實現安全生產宣傳工作抓在日常、融入日常。二是安全培訓練本領。各企業扎實開展一系列安全生產知識競賽、消防演練、應急技能比武等活動，讓員工更好地掌握安全生產技能，從而在實際工作中能夠更好地應對各種緊急情況。
（三）進行隱患排查，筑牢安全防線。一是隱患排查降風險。集團公司要求各企業認真落實工作要求，嚴格執行安全生產責任分工，確保每個環節都有明確的責任人。自查自糾，及時發現整改安全隱患，最大限度地降低事故風險。二是聚焦一線抓細節。6月底，集團公司副總裁黃小明親自帶隊安全檢查小組抽查了部分企業，對生產設施、高危車間、消防設備、安全臺賬等重點領域開展了全面排查，做到不留盲區、不留死角。在檢查過程中，發現了一些問題，如部分員工勞動防護用品佩戴不及時、滅火器配備不足、車間內電源走線凌亂、安全臺賬缺失等，對此提出了具體意見，并要求企業立即采取措施進行整改。
（四）落實隱患整改，確保整改實效。一是提出整改意見。對于檢查發現的問題，組織專業團隊進行深入分析，并提出具體的整改意見與方案。確保整治一處、安全一處、放心一處，堅決維護員工的生命健康安全。二是注重整改實效。建立一套完善的監督機制，對整改工作進行全程跟蹤和評估，確保能夠按照既定計劃順利進行。定期對整改效果進行復查，以確保整改措施能夠持續發揮效用，防止安全隱患的發生。
二、存在問題和不足
盡管絕大多數企業都認真有效地開展了安全活動，但個別企業仍存在一些問題與不足之處：一是部分員工崗位安全自覺性較低。特殊工種人員經過安全培訓后，在作業過程中仍然未能始終正確佩戴勞動防護用品，這反映他們基本的安全防范意識薄弱和操作技能掌握不足；二是部分企業重視程度不足。安全生產活動僅僅停留在形式上，缺乏有效的執行力度。這不僅影響了安全生產培訓效果，也未能實現讓每個人都了解安全知識，每個人都能夠應對緊急情況的目標。
三、結語
夏季是工作場所安全生產的關鍵時期，也是安全事故易發、多發和高發期。為進一步加強安全生產工作，利用“安全生產月”這一契機，全面提升企業安全生產管理水平，規避任何不安全的狀態和行為，確保實現安全生產，從而推動企業的高質量發展。
（集團經濟運行部 袁依赟）
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