4月16日,集團公司在云海賓館召開了“迎世博、保穩定”工作會議,各控、參股企業及下屬獨立核算企業分管企業穩定工作的領導50余人參加了會議。
寧波作為世博會“環滬護城河工程”的重要節點,切實做好基層企業維護穩定工作十分重要,集團公司副總裁、黨委副書記謝松茂同志在會上傳達了上級文件及有關領導講話精神,分析了富邦集團各企業維護穩定工作的現狀,并提出了五點要求。
一、統一認識,嚴格要求,落實責任。要按照市委、市政府要求,把世博會維護穩定工作當作各企業當前重要的政治工作來抓,增強政治責任感和現實緊迫感,做好“自家事”,管好“自家門”,看好“自家人”。確實做到“守土有責、守土有方、守土有序、守土有效”。要從嚴要求,落實責任,確保企業生產安全,人員穩定。
二、認真排摸,仔細分析,措施有力。各單位要集中排摸企業中不穩定情況,重點分析企業改制以后員工思想狀況,要嚴格執行各項勞動法規,對涉及員工切身利益的工資、福利、社保、加班工資等要按政策規定執行。不要引發因損害員工利益而導致不穩定事件的發生,分析要細,工作措施有力,把不穩定因素在萌芽狀態、可控范圍內盡早盡快解決。
三、堅持自查,堵死漏洞,及時防范。要切實落實好集團公司安全生產會議精神,各單位要進一步做好自查工作,防火、防盜、防安全生產人身傷亡事故發生,對自查中發現的問題,要及時整改,做到不漏人、不漏物、不漏事、不漏點,要細化工作任務,落實具體措施,切實有效地做好安全生產防范工作。
四、信息暢通,及時報送,掌握主動。維穩工作,安全生產信息暢通非常重要,不僅僅要主動了解掌握企業內外不穩定信息,而且通過分析后,要求在第一時間向集團公司報告,做到整個集團信息暢通,工作不被動。
五、加強領導,確定專人,務求實效。員工穩定、生產安全是長期的工作任務,是實打實的工作,穩定是企業發展的基礎,各企業一把手要負主責,班子成員分工負責,分管領導要抓落實,確定專人負責抓好各項具體工作,縱向到底,橫向到邊,不漏死角,要按總體要求,結合本企業實際,著眼突出問題,針對重點難點,有的放矢,扎扎實實做好各項工作,確保迎世博保穩定工作抓出成效,使富邦集團在員工穩定、生產安全情況下保持健康快速發展。
(黨委辦公室)
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