一区二区三区网,日韩不卡av,欧美日韩999

資訊動態 /News Information 當前位置：首頁 > 資訊動態 > 富邦要聞

富邦集團召開人力資源管理工作會議

更多	[日期:2010-09-29] [關閉] [返回]

如何進一步堅持以人為本理念，提高各企業人力資源管理水平，推動企業轉型升級建設發展，8月31日富邦集團公司在寧波飯店召開了有各企業分管人力資源管理的領導、工會主席、人力資源部經理參加的人力資源管理工作會議，對有關工作進行了部署。
    會上埃美柯集團公司黨委副書記蔣偉民從堅持政通人和、實業教育創新、提升親和力；堅持以人為本，突出維權創新，提升凝聚力三個方面介紹了企業構建和諧勞動關系的體會；富邦大酒店副總經理沈曉芬以酒店人力資源狀況，以提升效益為目的，合理配置人力資源狀況，以提高素質為核心，確立人力資源儲備，以人文關懷為內容，營造寬松和諧氛圍等四個方面介紹了將大酒店營造一種“家”的氛圍的工作經驗。富邦集團人力資源部總經理韓樹成以重視員工關系處理，關心員工切身利益，廣開言語加強溝通，教育引導提升素質，依靠中層骨干員工，制訂規范規章制度，發揮黨工團組織作用，從容應對吸取教訓，提升人力資源管理者水平等九個方面提出了意見和看法。
    富邦集團副總裁、黨委副書記謝松茂結合富邦集團各企業人力資源管理現狀，對做好當前人力資源管理工作作了重要講話。謝書記詳細分析了40余家控、參股企業人力資源相關數據后指出，以這些數據的背后說明了三個問題，一是企業改制以來，勞力生產率逐年提高，勞動用工進一步壓縮；二是專業技術人員、技術工人占員工比例偏低，員工隊伍整體素質跟不上企業轉型升級要求；三是員工年平均工資與社會平均工資相比明顯偏低，同時，在企業人力資源管理中也出現了新情況、新挑戰，作為企業來說，對人力資源管理工作是否引起足夠重視、是否能結合實際、員工需求有針對性的研究分析、是否有應對突發事件的預案、應對的措施辦法，需要我們認真研究思考，要充分運用《勞動合同法》和實施條例中給企業提供的操作空間，來認真思考研究以下8個問題。1、企業如何制訂規章制度；2、企業如何訂立勞動合同；3、員工工資薪酬如何調整和增長；4、工時種類運用哪些崗位培訓；5、怎么降低加班時間和費用，使員工加班費合理合規；6、如何掌握好簽訂無固期合同條件；7、如何交納合理的社保金、保護員工利益；8、如何裁減不勝任員工，要從改革法規層面上分析研究員工需求和訴求情況，只有把二者結合起來，才能真正做好人力資源管理工作，當前，要重點把握好：
    1、要從轉制企業的特殊性出發，慎重建立員工薪酬福利待遇的新結構。要研究企業轉制后如何建立民營化的薪酬福利新結構，建立新的框架加以推行，既要考慮轉制企業的特殊性，又要對薪酬福利結構有新的突破和創新。比如，如何設計薪酬結構，如何處理應發工資和突發工資關系，基本工資與績效工資關系，月收入與年終獎關系，工資體系與福利待遇關系，月工資與加班工資關系，讓員工收入一清二楚。
    2、要從轉變員工思想觀念出發，積極推行符合企業實際的薪酬福利新體系�，F在企業全部是員工，工作崗位差異性比較大。過去有一線、二線、干部職工之分，過去做法與現在體系要有新創新、新突破，要以崗定薪、以技能高低定薪、以貢獻大小定薪、以效率優先定薪、以多勞多得定薪，加大這方面宣傳力度，轉變觀念，充分調動員工積極性和主動性，使薪酬福利體系在人力資源管理中發揮積極作用。
    3、要從創建和諧企業出發，不斷完善員工薪酬福利增長的新機制。作為企業來說，增加員工薪酬福利是構建和諧勞動關系的重要內容，國家也在政策和法規上不斷調整，企業從事人力資源管理的同志，要經常了解掌握本企業員工實際收入水平與社會上同類人員收入水平的距離，積極拿出工資增長機制性方案，為企業領導決策提供依據，從而增強企業凝聚力，形成和諧發展的良好局面。
    4、要從維護企業穩定出發，強化企業信息網絡和隊伍建設。在企業改革發展穩定三者關系中，穩定是前提是基礎，由于人力資源管理工作不到位、不作為、不慎重，將會引發停工停產群體事件，給企業生產經營帶來損失，也會給員工思想造成混亂，各企業要十分重視穩定工作，特別要注意信息網絡建設和處置不穩定突發事件的隊伍建設，企業內部從上到下要信息暢通，不穩定苗頭一旦出現，高層能以最快的時間獲得信息，便于及時采取措施盡早處置，減少不必要的損失，特別強調出現問題要及時向集團公司報送信息，堅決反對瞞報不報，不報喜不報憂的思想，使集團公司能協助企業共同做好工作。要加強員工思想政治工作隊伍建設，班組長、車間科室領導不但要會經營管理，還要會做思想政治工作，在突發群體事件中，有一支隊伍能互相配合，共同應對，解決問題。
    5、要從企業屬地化管理出發，主動積極處理好與政府和有關部門的關系。寧波稅收政策改變以后，企業管理格局也發生了重大的變化，以區屬管理為主，企業穩定工作，也是以區政府協調處理為主，各區政府、街道對企業工作也十分支持。作為轉制企業要高度重視與區政府、所在街道、鎮、派出所加強聯系，主動溝通請教，加強聯系搞好關系，要隨著管理格局變化而變化，主動適應，獲得政府支持。

（人力資源部）

亚洲人成在线网站,亚洲福利久久,精品久,欧美激情精品久久,天天操天天弄,91成年人免费视频,chinese中国偷拍china