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      4月15日下午，為期一天半的富邦集團財務工作會議及財務管理培訓準時拉開帷幕。
為進一步提高財務人員的業務素養與專業水平，為企業培養既有扎實財務管理專業技能，又富有戰略決策思維能力的財務人員，富邦控股集團借召開2011年財務工會會議之際，與市教育局、寧波市興港職業進修學校聯合舉辦了企業財務管理培訓班。富邦集團旨在通過這次培訓班及工作會議加強富邦財務人員隊伍的建設，引導廣大財務人員在明確肩負的歷史使命的同時，不斷提高財務工作能力和水平，積極投身企業的經濟建設和發展中去。
會議由富邦集團財務審計部副總經理陳煒主持，會上，首先進行了財務工作典型交流，中銀公司李君、埃美柯公司李娜、富邦精業公司余銘軍、富邦房產公司張宇達、富邦物流公司唐明倫等5名2009-2010年度優秀財務工作者代表分別就忠誠、企業財務工作、加強內控、及時準確提供會計信息等諸多工作經驗上臺發言。
會上富邦集團公司董事、財務審計部總經理董九皋做了重要講話，并對下階段財務工作和與會代表提出了四點要求：
第一、必須深刻領會企業高層的戰略意圖。從企業全盤、長遠的角度出發，組織好本企業的財務管理和會計核算工作。
第二、要誠信。忠誠守信是為人之本，忠誠公司的信念，在任何時候，任何情況下，不能犧牲企業利益。
第三、要有創新意識。面對越來越復雜的經濟環境和激烈的市場形勢，財務經理應開拓進取，主動適應這種變化，做膽大心細的實踐者。
第四、要廉潔。無論做什么工作，廉潔最重要，要做到走在河邊不濕鞋。要成為一名合格的財務人員，必須做到上述四點，只有具備這些品質的財務經理，才能得到老總的賞識，才能得到股東的賞識，才能成為出色的財務經理，才是有作為、有地位的人。
培訓班特邀請到了寧波會計界資深教師鄭學奎老師和寧波大學商學院審計發展研究中心主任、會計學博士、碩士生導師宋夏云老師。兩位老師分別就財務指標分析的條件、進行報表分析的主要方法、比率分析法運用的主要指標和內部控制理念的演變、企業內部控制的整體框架、企業內部控制的基本規范、企業核心風險等兩大塊內容詳細地做了講解及案例說明。參加培訓的各財務人員都連連發出贊嘆，此次培訓貼近實際，而且案例說明簡單易懂，受益非淺。