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      7月16日起富邦控股集團董事長、總裁宋漢平冒著高溫酷暑下企業進車間，深入企業生產一線進行調研。宋總在調研時一再強調各企業要在當前嚴峻復雜的經濟環境中，一定要尋找突破口，打造企業自己的核心競爭力。集團公司副總裁謝松茂、華聲康、徐積為、周波和集團公司各部門負責人參加了這次調研。
當前我國經濟社會發展面臨著國際金融危機和國內經濟增速放緩等諸多因素的影響，富邦旗下各企業在大環境影響下也都受到了不同程度的沖擊，那么如何應對這一嚴峻復雜的經濟環境，牢牢把握“穩中求進、進中求好”的總基調，確保富邦經濟持續、穩健發展？在調研時宋總強調，目前中國的宏觀經濟很復雜，我們要正確認清形勢，研究形勢，判斷形勢的走向。看問題要帶有前矚性，要用未來的眼光去規劃發展方向。新一輪的經濟結構調整力度會更大，轉型發展速度會更快，這是機遇、也是機會，富邦十年的發展奠定了扎實的基礎。富邦旗下的大企業集團經過多年的發展已經形成了自己的優勢，也有了較強的競爭力，雙鹿、埃美柯等企業在行業內都處于龍頭地位，形成了自己的核心競爭力。這些大企業集團必須要從戰略高度研究企業的發展，尋找新的突破口，打破常規，出奇制勝，在提高產品的盈利能力上創新手段，提高產品附加值，提升企業的核心競爭力，在富邦集團起到引領作用，使企業再上一個臺階，在做強的基礎上做大，打造一批50億企業。針對一些中小企業的發展，宋總要求這些企業要解決成長的煩惱，突破發展瓶頸，找準企業定位，創新企業品牌，形成企業文化，解決企業的核心競爭力在哪里的問題，打造自身的核心競爭力，沒有核心競爭力企業就沒有發展方向和發展速度。宋總說，中小企業工作要有抓手，轉變經濟增長方式、培育新的經濟增長點、提高自主創新能力、自主開發能力，這些都是企業常抓不懈的工作，是企業的抓手。有了抓手，就有了突破口。要打破原有的思維定勢，尋找一個點，從而以點帶面進行突破。
從這一輪調研看，在宏觀環境不利的情況下，富邦企業經受住了考驗，一些企業是強勢而上，加大技改投入，提升生產裝備，適度擴張；一些企業是乘勢出擊，開發新產品，開發新市場，差異化競爭；一些企業是逆勢求生存，有放有收；富邦經濟總體是在穩中求進，各企業經營者對完成全年經濟指標充滿了堅定的信心。