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近期，集團公司宋漢平董事長專題召開監管調研小組會議，總結回顧二年來監管工作經驗，具體落實今年監管調研工作任務目標。預示著下一步對控參股企業監管深度不斷加強。

集團公司謝松茂副總裁在專題會上總結回顧了二年來監管工作的經驗，得出通過二年來的監管調研工作，了解掌握控股全資企業經營狀況，發現和挖掘優秀企業的成功經驗，也暴露和掌握一些企業在運行過程中存在的突出問題，并針對性地提出了措施和辦法，對重點監管企業落實了經濟責任考核辦法，但在監管形式和內容上還有許多值得研究和探討的地方。為進一步做好監管調研工作，謝松茂副總裁要求參加監管調研的同志要開動腦筋，集中智慧，加強監管，注重監管的效果。認真負責，努力使企業經營者、集團公司決策者滿意。宋漢平董事長在講話中提出，集團公司要一抓發展，二抓現有企業的監管，監管工作是集團公司管理企業的一個創新，要成為長效機制、常設機構、常態化進行。通過監管發現問題，解決問題，促使企業一把手慎權，管理上臺階，企業有發展。同時，也授予監管小組絕對的權力，在總結經驗的基礎上，把監管調研工作做得更好更有成效。

會上對下一步監管調研工作重點、內容、階段、分工、形式作了具體的部署。

（人力資源部）