隨著2014年國內生產制造業的不景氣及汽車行業產業結構變動，寧波裕江特種膠帶有限公司在市場、銷售、技術、成本控制上都不同程度的受到了影響。具體表現在：第一，銷售額的大幅下降，主要歸因于長安公司、柳州五菱和江淮汽車等配套大客戶根據市場情況不斷調低計劃產量，營業收入同比下降了21%。第二，部分汽車公司新發動機輪系系統逐漸采用正時鏈條傳動，使得皮帶的生存空間被強力壓縮，皮帶份額遭受正時鏈條的步步蠶食，2010年以來，同步帶的數量以平均每年10%的速度下降；第三，技術工人和專業人才的“用工荒”與企業各項成本的“持續攀升”形成鮮明對比，使利潤空間一再受到擠壓。
作為國內傳動帶的領跑者，裕江的實際現狀與自己的品牌戰略并不是很相符，在很多地方都需要改進和反思。公司為應對當前困境，下決心對公司產品轉型升級，同時狠抓內部管理，啟動了張緊輪、中高端傳動帶、工程塑料、甲苯回收等項目，其中甲苯回收項目已經完成，運行至今取得了很好的效果。張緊輪、中高端傳動帶的一期項目也已經完成，張緊輪項目更是在2014年通過了長安汽車股份有限公司的供應商配套資格審查，特別是上汽通用五菱的輪系項目，獲得了今后幾年的張緊輪輪系項目的最大訂單：年產值約6000萬的上通五B10T項目的張緊輪訂單！
展望充滿機遇與挑戰的2015年，公司將從市場戰略調整、技術人員與開發能力提升、質量及工藝保障、裝備水平提升幾個方面做出改進。
市場戰略方面，公司將整合現有的傳動帶及張緊輪，在主機市場推動系統化及多產品打包供應，對內銷市場，除了繼續穩定OEM配套客戶外，還要大力開拓汽車城這樣的售后市場，對外銷市場，利用國家積極鼓勵利用國外汽車零部件跨國公司向中國生產轉移的有利時機，力爭成為世界汽車零部件重要供應基地。
技術人員和開發能力提升方面，要引進專業人才，充分利用現有實驗設施和條件，開發新材料配方，研發出品質更高替代材料和優化目前產品的性能，參與高端產品的開發制造，滿足市場需求，推廣新產品，實現差異化競爭。
在質量方面，組織專業人員對工藝標準重新審定，改造流程、優化工藝、提高生產效率，解決質量問題，控制制造成本。
在裝備水平方面，開發高端同步帶及多楔帶混合生產線，張緊輪手動、自動生產線，使裝備設備水平遠遠領先于國內水平，與世界一流標準接軌。
展望2015年，公司將緊緊圍繞“以市場開拓為經營重點，以成本控制為管理中心，以品質為根本保障，以利潤中心為重要抓手”工作主線，統一思想、求真務實、銳意進取，以開放的思維、創新的思路開展各項工作，在轉型升級中重新確立裕江在行業中的地位。2015年將是裕江人重新開始追逐夢想的一年，有了夢，裕江公司將大跨步向前！
（裕江膠帶公司）
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