——富邦控股集團2016年經濟工作會議隆重召開
1月29日，以“新突破、新跨越、新動力、新發展”為主題的富邦控股集團2016年經濟工作會議在裝修一新的富邦大酒店隆重召開。宋漢平董事長在會上作了重要講話，華聲康副總裁代表宋董事長作《樹立信心、強化創新、調整結構、加強信息化建設促進富邦經濟持續健康發展》工作報告，埃美柯集團、新樂控股集團、富邦物流股份公司、明星科技公司、富邦貴金屬公司、富邦大酒店等6家企業在會上分別作了交流發言。
華聲康副總裁在工作報告中肯定了富邦集團旗下各企業面對錯綜復雜的宏觀環境和艱巨繁重的改革發展任務，認真貫徹落實2015年初經濟工作會議精神，主動適應經濟發展新常態，著力改革和轉型，培育新興產業，提升傳統產業，統籌推進經濟發展，較好地完成了全年目標任務。工作報告分析了富邦企業全年經濟運行總體狀況，呈現出四大特點：增速放緩，骨干企業支撐經濟平穩發展；創新驅動，助力傳統產業改造升級；多元并駕，新興產業漸成經濟增長主力；加強監管，企業運行管控不斷優化。工作報告對2016年的工作提出：2016年富邦經濟工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的十八屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神，從富邦經濟發展的階段性特點出發，以全面深化改革、調整結構為中心，大力推進信息化建設，以打造百年富邦為終極目標，深耕五大產業板塊，集聚提升傳統產業，孕育做大新興產業，創新驅動，破難攻堅，全力加速富邦經濟轉型升級。明確了具體要抓好工作主線的三個著力點，全力為富邦經濟轉型發展實現新突破、推進新跨越和創造新動力。
會上，宋董事長分析了國際國內形勢，并從馬斯洛需求層次理論剖析了富邦管理制度上的突破，新一年將以新的股權激勵機制為切入口，進一步強化經濟責任制考核；同時推進信息化建設，有效實施“3+3+1”的管理模式作為2016年工作的抓手。宋董事長用“變”來論述2016年富邦經濟的發展，傳統產業在轉型中變，新產業在培養中成長，新行業在試水中進入，管理制度在監管中完善，激勵制度在新模式中突破。宋董事長用充滿信心的描述告訴富邦全體員工，富邦的未來是美好的。
（辦公室）
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