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國內疫情雖然已得到有效控制，企業已基本上實現復工復產，但疫情帶來的影響還在持續，企業的穩定發展面臨諸多困難，不穩定不確定因素顯著增加，這就給企業的維穩工作帶來新的挑戰。
為切實維護企業穩定和職工的合法權益，富邦集團工會于2019年很有前瞻性地、至上而下組建了各企業維穩調解委員會（小組）。結合當前疫情影響，為進一步發揮企業維穩調解委員會（小組）的作用，近日，富邦集團工會在富邦大酒店舉辦了一期維穩調解工作研討會。來自富邦集團各企業工會主席、人力資源部負責人共50余名同志參加了研討會。
集團工會邀請了江三角律師事務所李昊律師就企業用工管理風險控制、企業用工成本控制等問題進行授課。李昊律師以勞動關系發展的順序，從《勞動法》的立法原則和背景、甄別勞動關系以及靈活選擇用工方式、風險控制、成本控制、勞動關系結束等五個環節系統地進行了講解。
研討會上，來自20家集團直屬企業以及部分下屬獨立核算企業的工會主席和人力資源部負責人進行了交流發言。發言內容緊緊圍繞“維穩”的主題，就和諧勞動關系的建立、用工風險的防范、用工成本的合理控制等幾個方面，交流了日常管理工作中好的經驗，分享了已往發生并已處理的典型案例，分析和總結了每個案例所能吸取的經驗和教訓。
研討會的最后，集團公司工會主席韓樹成同志對本次研討會做了總結，他高度認可了各企業工會、人力資源部所做的工作，肯定了疫情期間各企業采取的緊急應對方式，并對接下來各企業維穩調解工作提出了四點要求：一、要做好企業維穩工作，必須要帶著感情來做。人的情感是復雜多變的，要重視職工情感的變化，及時做好心理疏導工作。二、無論是工會方還是行政方，都要一手拉兩人，既考慮到企業的實際情況，又要維護員工的合法權益。遇到問題要就事論事，弄清是非曲直，做到合理合法。三、做工作要講究技巧和藝術性，方式方法要因人而異，以調解協商作為優先處理手段，避免雙方產生不良情緒。四、要不斷學習和掌握相關的法律法規，制訂和完善好企業的規章制度，落實好前端工作，做到未雨綢繆。
韓主席最后強調，新冠疫情給企業經營帶來一定的影響，我們在特殊的年份要做好特殊的工作。在積極維護員工利益的同時，不忘關注企業的經營狀況，通過共同努力助企業平穩度過困難時期。
（集團工會）
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