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    2014年是全面貫徹落實十八屆三中全會精神的第一年，也是進一步深入推進富邦集團“三五”規劃尤為關鍵的一年。共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰，各級團組織要充分認識到肩負的責任和使命，認真學習貫徹集團經濟工作會議、政工工作會議精神以及上級團組織有關文件精神，緊緊圍繞企業的中心工作，樹立科學發展觀，轉變思想觀念，調整工作思路，不斷提高團員青年的綜合素質，緊密結合企業生產經營實際開展工作，充分發揮黨的助手和后備軍作用、黨聯系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用。我們要認清形勢，加強學習，提高素質，堅持貼近青年，服務青年，圍繞中心，克服困難，消除不足。做到日常工作有干勁，攻堅工作有拼勁，開創工作有闖勁，扎實工作，與時俱進，深入推進富邦共青團工作，團結和帶領廣大團員青年為推動公司各項工作的進展,為集團公司實現轉型升級、二次創業做出新的貢獻。
    2014年，富邦集團共青團工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神和團的十七大精神為指導，認真學習貫徹落實習近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞企業的中心工作，進一步發揮團組織的凝聚力和號召力，以團員青年思想教育為主線，以服務大局，服務青年為重點，以加強團的自身建設為保障，積極配合集團公司黨政的工作大局和上級團組織的工作部署，貫徹執行“抓大事、抓關鍵、抓實效、抓影響”的“四抓”工作原則，與時俱進，開拓創新，扎實工作，艱苦奮斗，團結和帶領廣大青年為集團公司全面實現“二次創業”和深化改革貢獻青春和力量。
    一、堅持改革創新，不斷提高基層團組織的建設，進一步激發團工作活力。
    隨著企業的快速發展，轉型升級，各項工作制度的創新和完善，共青團的組織結構、工作方式、操作手段也需要隨著企業的發展而發展。不斷探索目前富邦共青團工作的新格局，堅持以黨建帶團建，堅持以高質量的工作水平來保證團的組織建設，內強素質，外樹形象，順應企業發展要求。
    1、建立健全團的組織建設，擴大共青團有效覆蓋面。隨著富邦集團多元化進展，新產業、新公司快速建立發展起來，要按照《團章》規定，在已經建立黨組織的符合建團條件的新建公司加強建團力度，幫助企業建立團組織，實現有效覆蓋，進一步擴大共青團工作的覆蓋面。同時，調整和完善基層團組織的建設工作，建立和完善團內各項工作制度，形成共青團工作的新格局，進一步增強團組織的生機與活力。
    2、加強團干部隊伍建設，營造濃厚學習氛圍。充分利用和寧波大學團委全面合作的平臺，利用寧波大學優質教學資源和學習氛圍，定期組織開展培訓班、交流會、討論會等方式，教育基層團干部要牢固樹立終身學習的理念，切實增強學習的使命感和緊迫感，提升工作能力。同時，進一步對團干部進行形勢教育，使團干部充分認識企業共青團工作的重要性，認識到肩負的責任和使命。建設一支能為公司二次創業敢干、敢上、敢拼的“高素質、復合型”團干部隊伍；進一步加強團干部的黨性鍛煉，狠抓團干部作風建設，鼓勵走進一線基層，融入普通青年中，了解青年所需，為廣大青年創造機會、搭建平臺。
    3、緊緊依靠黨建帶團建，推進基層團組織建設。各級團組織要按照“了解情況、介紹經驗、探索創新、推動工作、鍛煉干部”的要求，眼睛向下，重心下移，把工作資源、工作力量向基層傾斜，傳思路、教方法、引資源、克難題，真心融在基層、真誠服務基層。
    4、充分利用新媒體，加強宣傳陣地建設。進一步加強共青團輿論宣傳，提高正面宣傳報道的影響力。加強和共青團相關的報紙、網站的聯系溝通，對接經信委、團市委的刊物、網站宣傳平臺，完善信息報送、審定和上傳程序，充分調動基層團組織工作積極性。充分利用手機短信、QQ群、微博、微信等新媒體，提高宣傳報道的及時性、有效性。積極開展共青團宣傳工作，進一步擴大富邦共青團的吸引力和影響力。
    二、助力轉型升級，不斷加強青年人才工作的推進，在竭誠服務青年中凝聚青年。
    結合企業中心工作，團結帶領廣大團員青年發揮生力軍和突擊隊作用，服務企業各項工作的順利開展。堅持服務企業、廣泛參與、注重實效，結合實際，重點開展主題突出、各有側重的崗位創新創效活動，推進企業青年人才培養工作，進一步促使團的工作在企業的生產經營工作中發揮積極的推動作用。
    1、抓好青年員工綜合素質的提高。進一步加強青年員工學習文化、科技、經濟、管理等知識和技能的自覺性，努力使他們學有所長，提高創新意識，增強創新能力，使青年員工在創新上有所建樹，進一步深化廣大青年員工的職業精神內涵及價值觀，為創建學習型團隊，提高全員綜合素質打下良好的基礎。
    2、 持續推進青年人才的育苗推優工作。發現青年人才，舉薦青年人才，協助企業培育好青年人才、用事業留住青年人才，是共青團培育青年人才、激發青年工作積極性的重要舉措。建立“青年人才信息庫”，進一步了解和掌握企業內部人才情況，協助公司黨委做好青年人才的發現、推薦、培養、管理工作，將有品德、有能力、有潛力的青年人才納入“青年人才庫”中，在保證青年人才質量的前提下，不斷提升青年人才數量。
健全青年優秀人才推薦制度（推優入黨、推優上崗），加大向公司各重要部門、管理崗位、技術崗位推薦優秀青年人才的力度，使更多的青年人才通過共青團推薦到重要的工作崗位上去鍛煉，讓其承擔企業生產、科研、經營等崗位上的重要工作，同時，要把優秀團員源源不斷地推薦、輸送到黨的隊伍之中。
    3、提高青工思想意識，提升青工業務技能。引導廣大團員青年牢記使命、認清形勢，增強青年團員的光榮感、責任感和使命感，以開展知識競賽、主題實踐活動等，不斷提高團員青年的在團意識。以青年職工的業務技能提升為重點，緊緊圍繞公司生產經營目標，堅持以“服務企業中心工作、服務青年成長成才”為出發點，結合各自企業的實際情況，深入扎實開展青年職工崗位練兵、技術比武、技能大賽等活動，實施青工成長計劃，加強對各類專業技術人才的培養和開發。
    三、深入挖掘潛力，不斷推進富邦共青團資源整合，進一步深化團工作品牌化運作。
共青團品牌工作建設是新時期共青團組織建設服務型團組織的重要途徑之一，也是活躍團的工作、增強團組織吸引力、凝聚力和戰斗力的重要手段。富邦團委將在不斷鞏固已有品牌項目的基礎上，繼續挖掘潛力，拓展新思路，持續打造具有富邦特色的共青團新品牌。
    1、完善青年文明號標桿建設�！扒嗄晡拿魈枴笔枪睬鄨F的品牌，各級團組織不斷完善青年文明號的創建和管理工作，健全青年文明號網絡管理體系，實現青年文明號的實時動態管理。
    2、加強青年志愿服務工作力度。青年志愿服務是富邦共青團的品牌工作，是富邦企業精神文明建設的有效載體。進一步完善志愿服務體系，實行志愿服務檔案管理，建立長效服務機制，保障志愿服務的質量。持續開展“3.5學雷鋒”活動，在團員青年中倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的文明新風。要繼續以八一雙鹿電池男籃志愿者為亮點，引導廣大團員青年積極投身到文明交通社會服務活動當中。
    3、創新共青團品牌。富邦團委將立足新起點、開拓新思路，整合新資源，搭建新平臺。深入開展校企共青團工作交流合作活動，全面啟動校企合作“五大項目”的開展，更好地推進共青團工作的新突破，提高服務企業中心工作的能力和服務團員青年成長成才的工作水平。利用與寧波大學建立的“大學生實習實踐基地”、“青年陽光體育運動服務中心”、“優秀青年人才訓練營”和“青年活動基地”等平臺，通過組織70、80、90后經營管理人員進校園、富邦專場招聘會、優秀青年培訓交流會等形式的活動，充分發揮共青團的作用，為企業建立人才輸送渠道，同時也為團員青年提供了學習培訓的平臺，共同服務于校企雙方青年的成長。
                                                              （富邦團委）