2014年，在上級工會領導下，在公司黨政的支持下，五金索具公司工會認真學習宣傳貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中精神，結合企業實際，圍繞公司生產經營開展工會工作，努力提高職工隊伍素質，認真履行工會組織維護、參與等作用，進一步加強工會組織建設，著重解決當前的難點和熱點問題，提高認識、尋找差距，充分發揮工會組織在企業發展穩定中的作用。
一、以服務生產經營為中心開展各項工作
1、積極參加國內外展會，開拓新市場。在展會中維護企業形象，展示企業風范，在洽談中以取得“雙贏”為目標，并在國外展會期間順訪老客戶，以鞏固老客戶，發展新客戶，從而建立良好的業務關系和發展前景，今年共發展客戶3個，新增業務量50萬美金左右。
2、推進技術創新，開發新產品。在小規格卸扣普鋼自動冷鐓球的基礎上，又對該設備進行了改進，現在小規格卸扣不銹鋼也能自動冷鐓球，省時、省力、省人、省錢……為減少環境污染，卸扣冷整形已達到22mm規格。企業要發展新產品開發必不可少，根據客戶來樣來圖和根據客戶的想象要求，全年共開發了20只左右新產品，對調整公司產品結構和活力起到了一定的作用。
3、維護企業穩定，展開企業形勢教育。雖然企業當前發展形勢不容樂觀，但企業穩定也是重要工作之一，針對當前經濟形勢和外部環境，對職工進行企業形勢教育，讓職工知形勢、明責任、盡職責、凝心聚力、共謀發展，以調動職工的工作積極性，讓職工知道企業好了，職工的利益才能最大化的得到滿足。
4、開展為企業發展，提合理化建議活動。通過各種形式共收到合理化建議17條，采用15條。其中加強企業管理內容較為突出，針對此條建議，2014年春節過后，立即召開職工代表、班組上以上管理人員參加的會議，集中學習公司規章制度，會議要求各單門負責人管好自己的下屬，對屬下違反公司各項規章制度的行為，部門負責人負連帶責任，后果嚴重的將對部門負責人免職或調離原崗位，此項規定執行以來，在生產任務完成，勞動紀律等方面取得明顯效果。
二、積極探索職工民主管理新路子，發揮工會橋梁和紐帶作用
1、讓職工有個說話的地方，以公司工會辦公室為接待點。一年來共接待職工40多人次，主要是聽聽職工的建議、要求、意見、困難、想法、愿望等等，匯總后向公司行政領導和有關科室、班組負責人反映，有效地解惑釋疑，理順情緒，化解矛盾，促進企業和諧。
2、每季度召開工會組長會議，傳達、貫徹、學習上級有關文件精神和公司經營思路，并開展企業形勢教育，收集各班組各類信息，表揚好的做法，指出工會工作中存在的問題，集思廣益做好各項工作。
3、今年起要求工會委員每星期至少到車間巡訪一次以上，以拉近工會干部和員工的關系，傾聽員工的心聲。
三、對職工進行愛崗敬業的思想教育
利用各種宣傳工具和會議等，對職工進行思想、企業形勢教育，做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，使他們學習先進，查找不足，增強工作責任性，在日常工作中比業績；組織引導職工參與企業經營管理；對個別想辭職的骨干進行談心、溝通、交流，講明企業發展情況和其在企業中的作用及發展前景，使其安心本職；利用黑板報、宣傳窗等工具向廣大職工宣傳黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神以及弘揚和踐行“愛國、敬業、誠信、友善”的社會主義核心價值觀的目標的內容。
四、穩定人才隊伍，推進人才隊伍建設。
近幾年公司業務員、單證員流失較多，引起了公司高度重視，公司對業務員、單證員在生活上、學習上、經濟上給予更多的關懷、幫助和激勵。對于新招業務員、單證員，個別英語基礎差的員工，公司同意其利用業余時間參加英語培訓，待學成后學費全報，同時以師帶徒方式，傳授技能，使他們早日進入角色。對于設備改造、產品工藝改革方面有成效的職工，給予獎勵，以激發他們的創新能力。
五、堅持以人為本，構建和諧企業
1、加強做好工會勞動法律保障監督工作，嚴格執行《勞動合同法》等有關法律、法規。職工勞動合同簽訂率100%，使職工的權益以合同形式得以保障。
2、關愛職工，構建和諧企業。①入夏以來，公司總務科配有各種防暑藥品，以供職工隨時取用；中午食堂免費供應各種湯料；對紅沖車間、電焊車間調整作息時間，并在工作中供應各種湯料；對搬運組職工每天供應湯料外，還在氣溫35℃以上發放冰鎮飲料1瓶；全廠除大部份行政人員外，氣溫如果在35℃以上一般都做5點至11點班，工作時間縮短到6小時。②職工反映的各種問題，一一給予反饋；③公司免費為全公司職工辦理了住院醫療互助保險和職工特種重病醫療互助保險；④利用工作時間安排全公司女職工進行婦女健康檢查，使發現病例的職工得到及時救治；⑤根據職工建議，投入3萬多元對莊橋分廠食堂進行改造；⑥對熱加工、粉塵、噪音等崗位共計75名職工進行了職業病健康檢查；⑦今年以來看望住院病人35人次，慰問困難職工34人次，并積極為外來務工職工解決子女就近讀書問題。
3、發揮公司勞動調解委員會的作用。今年以來已成功調解3起勞動爭議，把矛盾和問題解決在萌芽之中。
六、加強安全生產，確保企業良性發展和職工健康安全
安全生產是保證生產經營活動是否順利進行的關鍵，也是生命安全和自身健康的保證。利用班組長會議對班組長進行培訓教育，使他們牢記管生產必須管安全的原則，利用黑板報和宣傳窗等，對職工進行安全教育；每月不定期進行二次現場管理檢查，發現問題及時糾正和落實措施。通過以上措施調動了職工安全操作技能，增強了安全意識和管理意識，自主保安，規范操作，排除了各種安全隱患，減少了各類安全事故的發生。6月份對全公司進行了一次安全大檢查，對存在的安全隱患問題進行了及時整改，對確保職工健康和公司良性發展起到了積極作用。
（五金索具公司）
浙公網安備 33020302000919號
