2015年富邦集團公司黨委及各企業黨組織面對錯綜復雜的宏觀環境和艱巨繁重的企業改革發展任務，堅持發揮黨組織的政治優勢，堅持以人為本的工作理念，堅持改革創新的工作作風，緊密結合企業生產經營中心，在企業黨組織建設、員工教育引導、加強人才隊伍培養、著力構建和諧企業、大力加強企業文化建設、充分發揮工會、共青團組織作用等方面取得了較好的成績，為富邦企業持續健康發展作出了積極的貢獻。
一、夯實基礎，加強企業黨組織自身建設，更好地發揮政治優勢
從嚴治黨，加強企業黨的組織建設和思想建設，是企業黨組織應有之義。一年來富邦集團公司黨委及各企業黨組織強化黨員教育管理，堅持以規范化制度化推進企業黨組織建設，注重黨員干部廉潔自律，使企業黨建工作有進一步的提升。
黨員教育。一年來各企業黨組織結合企業實際，認真組織黨員學習黨的十八大三中、四中、五中全會精神和習近平總書記系列講話精神，認真組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，中銀電池公司黨委繼續做好“兩化”工作，即學習網絡化、臺帳電子化，各支部一年來編寫黨員學習資料6篇，各支部投稿雙鹿潮文章共12篇。特種膠帶公司黨委利用市經信委網絡學院平臺對一支部、二支部黨員開展了一次《我們不能沒有信仰》的黨課教育活動。五金索具公司黨支部組織黨員進行理論學習測試，并在題目中要求黨員結合本職崗位，談談在企業發展中如何發揮個人作用。富邦物流黨總支在組織黨員學習《紀律處分條例》后，黨總支書記沙一一再重申強調，黨員一定要加強自身學習，與時俱進，起好模范帶頭作用，從嚴要求自己。在當今移動信息逐步發達的時代，企業黨建工作也進入了“微時代”，中銀電池、埃美柯、特種膠帶、明星科技、富邦家具、寧波飯店、云海賓館、富邦大酒店等企業黨組織紛紛利用現代化信息手段開展黨建和思想政治工作，有效地解決了時間、距離問題，收到良好效果。七月一日集團公司黨委在云海賓館舉行了預備黨員入黨宣誓儀式，及新黨員七一座談會。寧波飯店黨員參加了馬園社區的黨課培訓，多數企業黨組織堅持就近的原則，組織黨員到四明山、一江山島、定海等地，祭掃先烈，重溫入黨誓言。七月一日當天，富邦集團公司1000余名黨員都收到了來自所在企業黨組織的紅色短信，這也是創先爭優活動以來各企業黨組織堅持下來的好傳統。
組織建設。每年初開好企業領導班子民主生活會是富邦集團公司黨委堅持的好傳統，每年都以黨委1號文件下發，黨委辦公室派員參加，各企業領導班子都十分重視，大多數企業領導班子做到了事先有調研、發言有準備、群眾意見有反饋，通過民主生活會，達到了統一思想，增進團結，明確努力方向的目的，集團公司本部機關黨支部也堅持每年組織一次黨員組織生活會，公司領導與普通黨員一起參加，起好了帶頭作用。富邦精業集團公司黨委堅持創先爭優活動制度化，突出“立足崗位、創在本職、爭在平時”的黨員承諾，黨員上崗佩戴黨徽，黨員干部在生產中起到了關鍵作用，7月份銷售2940噸，創下2012年7月以來最高紀錄，在抗臺中各支部黨員自覺從家里趕到單位，24小時堅守在車間。同樣，五金索具公司黨員在抗臺中表現突出，為企業減少損失20萬元。新樂電器公司在企業搬遷過程中，行政支部書記、安保部部長李永昌同志肩負新老廠區安保工作，多次召開工作會議，落實責任，以身作則，安全完成搬遷工作，在關鍵時刻起到模范作用。中銀電池公司黨委以“尊老敬老、感恩父母、放飛夢想，感恩祖國”為主題，讓入黨5年30歲以上黨員帶父母或家屬到臺灣或韓國旅游，共分10批，有293人參加，以感謝黨員對企業所作的貢獻，也大大增強了企業和黨組織的凝聚力。一年來，集團公司黨委根據市委組織部甬組通（2014）60號文件精神，專題布置落實離職黨員關系處置問題，目前，除個別企業外，基本上處置完畢。
廉潔自律。近二年來，富邦大酒店、寧波飯店都進行了大規模的裝修改造重建，在整個過程中，企業黨組織和“一把手”高度重視。建立了有效的監督管理制度，從簽訂合同、采購物品、工程款撥付、工程驗收，都嚴格按照規定程序操作，杜絕損公利已、偷工減料現象發生，不僅如此，富邦大酒店在復建工程中，黨總支書記、總經理周明永精打細算，增大甲供材料比例。并親自帶領相關人員到外地采購，為集團公司節約資金近千萬元，把有限的資金用在刀刃上。
近年來，埃美柯公司、富邦精業公司、云海賓館等企業廠務公開已形成了規范化、制度化、標準化程序，深化了監督機制，增強了工作透明度和廠務公開的實效性，通過廠務公開，使員工參加企業民主管理的積極性大大提高，企業的凝聚力進一步增加。
二、凝心聚力，認真做好思想政治工作，構建和諧企業。
構建和諧企業是集團公司黨委一直強調的工作主題，也是企業黨組織長期的工作任務。一年來，集團公司黨委及各企業黨組織堅持以人為本，充分發揮思想政治工作優勢，善于把思想政治工作與生產經營緊密結合起來，把解決思想問題與解決實際問題緊密結合起來，和諧企業創建又邁出新步伐，去年明星科技發展有限公司通過了市級和諧企業的評選，到2015年底，富邦企業已有11家企業進入市級和諧企業創建先進單位行列，10家企業進入市工業系統和諧企業創建先進單位行列。
思想引導，教育領先。在嚴峻的外部環境面前，各企業黨組織堅持樹信心、鼓干勁、練內功，積極引導干部員工變壓力為動力，激發干部員工的精神面貌，促進企業穩定發展。2015年黨中央在全國縣級以上領導干部中開展了“三嚴三實”主題教育活動，中銀電池公司黨委書記、總經理王劍浩從企業實際出發，結合干部員工的思想狀態，對公司的全體管理人員提出了“雙嚴雙實”的要求，即“嚴以修身、嚴以律已、謀事要實、做人要實”，并要求公司所有管理人員開展一次“雙嚴雙實”主題討論，結合自身的工作深刻領會“雙嚴雙實”的實際意義和深刻內涵，并作為公司年中工作會議的重要議程。此次討論共有150人分成5個小組進行，公司副總分別參與各組討論，討論結束后，各組派出代表在公司年中工作會議上進行發言交流：一致認為，“雙嚴雙實”不是一句簡單的口號，而是需要切實落到工作、生活之中，對它最好的實踐是要從“我”做起，提高自身素質，嚴格要求自己，并以自身的行動帶動和影響周圍的人，做老實人辦實在事。黨委書記、總經理王劍浩進行點評。中銀電池公司“雙嚴雙實”教育活動，是一次結合企業實際有創新的教育形式，收到了很好的教育效果。2015年特種膠帶公司受汽車行業不景氣，行業競爭激烈的影響，銷售、利潤有較大的下降。面對困境，公司召開了全體員工參加誓師大會，黨工團組織向全體員工發出發“攜手同心、重塑輝煌”的倡議書，倡議書客觀分析了當前公司和汽車行業面臨的形勢和機遇，號召全體員工增強責任意識，堅定信心，凝心聚力，努力做好本職工作，主動圍繞公司發展中的重點，難點出主意，想辦法，與公司風雨同舟，共渡難關。至年底又召開了以“品質、責任、發展、共贏”為主題的年終總結大會，再一次動員，再一次鼓勵。埃美柯公司長期堅持每年初企業形勢任務教育，黨委書記、總經理沈國強親自到10多家企業作專題報告，將公司目標轉為全體員工共同努力的方向，實際效果十分明顯，2015年在種種不利環境影響下，埃美柯公司仍取得了驕人的業績，銷售16億元，利潤1.8億元。
以人為本，關愛員工。從員工關心的切身利益做起，為員工辦實事辦好事，進一步增強員工的歸屬感，營造和諧企業氛圍，增強企業凝聚力。中銀電池公司一如既往，在2015年春節前，舉行了五場節目各異、獎品豐富、晚餐秀人的羊年年夜飯，公司領導與千余名員工參加了雙鹿大團圓年夜飯，春節期間又安排未回老家過年的外地員工組織旅游、看電影活動。春節上班第一天，組織“開門鑼鼓”、領導迎員工活動，還先后舉辦了“感謝有你，外來務工人員座談會”、“三鐵正能量”座談會、大學生實習生座談會、大學生軍訓讀書會、文藝匯演，為公司新兵洗禮，組織員工開展春游“踏春”活動，開展了地鐵至廠區的短駁車，每月邀請高層領導或外聘專家為干部員工培訓�！敖疅o情，人間有愛”公司積極配合有關部門做好員工沈梅君的慰問工作（其父母在長江輪上遇難），2015年中銀慈善基金幫助員工21名，支出金額19.6萬元，總之，中銀電池公司黨工團組織在積極營造“雙鹿是我家”的氛圍。埃美柯公司積極推行員工情緒管理，關注員工心理健康。2015年選送的論文《探索情緒管理新機制，提升員工心理健康》，榮獲2015年寧波市企業現代創新成果一等獎。調整提高了員工住院起付補助標準，同時，決定對患有重大疾病給補助，為豐富員工業余文化生活，2015年5月埃美柯電影院正式開張，每周放映二部國內外經典大片，受到員工歡迎，埃美柯公司還開展2015年度“十大人物、十件大事”評選活動，樹立先進，弘揚正能量。明星科技公司針對電動車、私家車駕駛安全問題，對全公司電動車、私家車駕駛員都進行了全面安全教育，還為電動車駕駛員發放了安全帽。新樂電器公司組織為老員工捐款，共募捐善款23360元，加上企業幫扶基金支出5000元，給病困家庭送上了關懷和幫助，甬空公司對二家企業食堂以把好采購食品進貨關入手，每十天在廠務公開欄張榜公布，由行政增加對食堂補貼額度，確保了飯菜質量，使員工滿意度提高。五金索具公司投入15萬元對員工浴室進行改造，采用新的熱水器，水質更加清澈，溫度可調，時間可控，解決了員工洗澡問題。寧波飯店去年3月客房全面裝修，客房部員工需要離崗休息，如何確定薪酬，公司方、工會和全體客房部員工進行了面對面協商，最后達成一致意見。確定了調薪方案，剛剛復建開業的富邦大酒店，積極引導各級管理干部，對員工多一點鼓勵，少一些批評，給員工營造一個輕松和諧的氣氛，在開業初期，遇到的政府重要會議、大型婚宴，酒店上下通力協作，互相補位，工作上不分你我，出現了許多感人事跡，體現了良好的團隊協作精神，經受了考驗。
三、人才為上，精心培養企業經營管理人才，為企業發展增添后勁。
百年富邦，人才為上。2015年4月集團公司黨委啟動了年輕中高層經營管理人才培養計劃，以各企業各級領導班子年輕化為目標，培育一批具有戰略眼光、開拓能力、創新意識和較強經營管理水平的年輕中高層經營管理者。采取內部選拔、外部招聘、定崗培養方法進行，2015年擬確定選拔和招聘20名年輕的中高層經營管理后備人選，經過短期集中強化培訓后，到相關企業中層見習崗位實際鍛煉、轉崗提升、小步快走，不符合條件者自然淘汰，符合條件者，明確崗位繼續培養直到成為中高層管理者。為此，集團公司黨委專門召開各企業黨組織負責人會議進行專題部署。9月，集團公司舉辦了青年經營管理人才培訓班，22名經過各企業推薦、集團公司審定的學員，大多數是參加工作5年左右，經過實際崗位鍛煉，工作表現突出，總體素質良好，有發展潛力的大學生。培訓班以增強企業文化認同，強化做人做事原則，樹立正確人生觀、價值觀為主題。由集團公司高層領導、企業管理專業教師授課，并組織學員參觀中銀電池公司、埃美柯公司，請鐘華、于燕妮副總經理以他們自身由一名大學生成為公司領導的經歷與學員進行了交流溝通，集團公司宋漢平董事長花了一整天時間，聽取學員發言，還在對每個學員的發言進行了點評基礎上做了重要講話。今年3月，集團公司人力資源部、黨辦將對這批學員進行跟蹤考察。
集團公司各企業也十分重視人才工作，在人才培養、引進方面也有創新突破。4月25日，由36名學員參加的首期經營研修班在埃美柯公司開課，這批研修班學員都是自愿報名參加，企業審核批準，培訓形式有課堂授課、案例分析、知名規模企業參觀、論文寫作，通過一年系統化學習和實踐，強化和提升學員的各項管理技能和理論知識，為企業發展儲備干部，流水不腐，戶樞不蠹。明星科技公司、特種膠帶公司分別開展了班組長、中層干部崗位競聘，通過競聘者報名、演講、答辯、測評，使優秀人才脫穎而出，走上管理關鍵崗位，為優秀員工搭建一個施展才華的平臺，創造平等競爭的成長機制。特膠公司在新聘任車間主任上任后，產品質量提高。中銀電池在2015年從公司副總經理開始推行干部輪崗制度，共輪崗任命22名中層干部，增強了換位思考、團結協作的工作理念，激發了中層骨干的動力和活力，為公司的管理注入了新的思路，也為“AB崗”制度的推行奠定了基礎。中銀電池公司去年第一次走入高校，在中南大學、華東理工大學、鄭州輕工學院開展校園招聘，并為21名畢業生免費購買往返機票、免費賓館住宿、企業參觀、體驗式二次面試、才藝展示秀、CBA現場助威八一男籃，天一閣、南塘老街一日游，從企業形象、企業文化、企業福利等各個方面，讓大學生深深愛上雙鹿。中銀電池公司還積極推進企業內部職稱評聘，2015年分二批評定確定185名員工符合相關專業技術職稱或資格等級，自2006年以來，已有279名員工獲得了企業認定的專業技術職稱或職業資格等級。
四、增強合力，充分發揮工會、共青團組織作用，推進企業穩定發展。
一年來，富邦集團公司工會、團委根據各自組織的特點，貫徹落實集團公司黨委重點工作，緊密結合企業實際，發展自身組織作用，積極組織開展各項活動，在維護員工權益、服務青年成長成才、加強自身組織建設等方面又有新的成績。
富邦集團公司工會以加強自身建設為起點，繼續深化“五好示范”工會建設，安排了20名工會主席參加市總工會組織的培訓。去年11月在寧波飯店舉辦了企業職工代表大會工作專題培訓班。各企業工會也結合實際，積極組織開展各項活動，服務企業，服務員工。富邦精業公司開展維修電工和行車工技術比武，中銀電池公司開展“同心杯”放電技能比武，并送員工參加市總工會工業工會“大眾創業、萬眾創新”勞動競賽活動，其中徐杰、鄭良瑜分別獲得鉗工、車工比武第一名。積極組織開展“金點子”合理化建議活動。云海賓館開展了“我為云海賓館發展獻計策”活動，共收到123份合理化建議。五金索具公司員工有13條合理化建議得到了行政采納。埃美柯公司被推薦為市級“安康杯”競賽優勝企業。新樂電器公司安保部被推薦為市級“安康杯”競賽優勝班組，富邦精業公司在14個一線班組開展了“創建優勝班組”活動，寧波飯店餐飲部榮獲“寧波市五一勞動獎章”。堅持發揮工會在企業民主管理中的作用，堅持每年1—2次的員工代表大會制度，重大事項在職代會上討論和聽取意見，埃美柯等10多家企業續訂了集體合同。富邦集團公司對全覆蓋工資集體協議進行了重新續訂，去年9月寧波飯店經職工代表與行政方舉行集體工資協商，員工工資人均增加200元。工會幫困機制不斷完善，已形成集團公司與各企業二級幫困基金，對困難員工做到了應保盡保，在第一時間都能夠得到及時的幫助和關懷。各企業工會還積極開展富有本企業特色的文體活動，中銀電池公司去年共開展各類文體活動82項，富邦集團工會于10月份舉辦了由各企業員工參加的登山比賽，富邦精業公司去年5月開展了“文體活動月”，埃美柯公司組織成立了五個興趣小組。云海賓館中秋晚會與技術比武相結合，新樂電器公司搬遷后，在新廠址組織開展了“新樂新面貌”拓展挑戰賽。富邦物流公司代表市工業工會參加市第十七屆運動會羽毛球賽，獲團體賽男女亞軍、女雙冠、亞軍的好成績。
富邦集團公司團委堅持以黨建帶團建、服務團員青年、幫助青年成長成才，去年9月攜手富邦電子商務發展有限公司，共同推出為期一個月的富邦青年“跨境淘”內購會，既為團員青年帶來福利，又為企業進行推廣宣傳。10月組織第二期富邦青年先鋒大課堂，邀請寧波飯店總經理、黨支部書記童億道為團員青年授課，童總從一名士兵到總經理的人生經歷，為團員青年上了生動一堂，使他們受益匪淺，組織開展青年志愿者活動，引領社會文明新風尚。3月，富邦團委攜手寧波市市政管理處、寧波城管義工協會、寧波理工學院綠色風環保協會、寧波市萬里學院創意記者協會聯合舉辦了“增強環保意識、常見蔚藍天空”為主題的“地球1小時”活動。另外在雷鋒日，富邦團委一如既往地組織了新樂電器、富邦大酒店、寧波飯店、云海賓館、明星科技等企業的團員青年來到了迎鳳社區參加“學雷鋒、樹新風”志愿服務活動。5月，富邦團委舉辦第二屆“富邦青年之星”風采大賽，旨在“進一步加強團員青年思想道德建設，展示我集團公司當代青年文明風采，切實提高青年的整體素質，塑造富邦的整體形象”。通過演講、才藝展示、知識速答等環節的比賽，為富邦青年提供了自我表現的舞臺。
五、廠報廠刊，承擔企業對內對外宣傳重任，為企業發展搖旗吶喊。
一年來《富邦控股》雜志在主編和編輯同志們的積極努力下，繼續保持了精干高效的優秀傳統，堅持每月出版一期，作為富邦集團的一個窗口，雜志較全面地反映了集團公司及各企業的動態、發展態勢、政工信息、論壇交流，在嚴峻的宏觀環境下，增加了政府信息，各項有關企業的政策法規得到及時體現，幫助企業獲取更多的信息來源�！陡话羁毓伞冯s志也得到了中銀電池、埃美柯、富邦精業、新樂電器、富邦家具等大企業大集團的大力支持，富邦精業集團公司積極向《富邦控股》投稿，并將這項工作納入對各支部的考核，年初，公司黨委即把20篇任務分解到各基層支部，宋漢心總經理也高度重視這項工作，經常過問投稿情況，并在稿費上給予支持，充分調動通信員的積極性，全面完成2015年的投稿任務。
在廠報廠刊中，中銀電池公司的《雙鹿潮》仍然名列前茅，一技獨秀，不僅刊物印刷精美，而且內容豐富，不僅全面反映企業各方面的動態，而且更多地注入了文化氣息，在企業內起到了很好的凝心聚力作用。廠報廠刊是企業黨建和思想政治工作重要組成部分，較好地起到了上情下達，對內對外宣傳作用，也是企業形象的一個代表，希望在新的一年各企業廠報廠刊辦得更好。
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